单选题控制工作得以开展的前提条件是(  )。A建立控制标准B分析偏差原因C采取矫正措施D明确问题性质

单选题
控制工作得以开展的前提条件是(  )。
A

建立控制标准

B

分析偏差原因

C

采取矫正措施

D

明确问题性质


参考解析

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管理控制的过程是( )。A.确定控制目标,建立控制标准B.收集偏差信息,衡量实际工作C.分析偏差原因,采取矫正措施D.衡量绩效,以评判管理控制结果E.奖赏或惩罚相关事因,使其良性循环

()是指管理者在建立控制标准的基础上,注意员工的工作是否按照已制订的规章和下达的指令来开展,检测员工的工作绩效,找出存在的偏差,并分析出现偏差的原因,纠正偏差、采取惩罚措施的过程。 A.领导职能B.控制职能C.决策职能D.组织职能

管理控制工作的一般程序是()。 A、建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施B、采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准C、建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因D、分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准标准答案

控制工作得以展开的基础是( ) A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质

管理控制工作的一般程序是:() A. 建立控制标准一分析差异产生原因一采取矫正措施。B.采取矫正措施一分析差异产生原因一建立控制标准。C.建立控制标准一采取矫正措施一分析差异产生原因

控制工作得以开展的前提条件是( )。A. 建立控制标准B. 分析偏差原因C. 采取矫正措施D. 明确问题性质

控制工作的第一步是:() A、采取矫正措施B、鉴定偏差C、衡量实际业绩D、确定控制标准

从静态的角度看,一项完整的控制工作应具有三个要素,即( ),而从动态的角度看,控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。

管理控制工作的一般程序包括()。A:建立控制标准B:运用检测手段进行观察、测度和衡量C:分析差异产生的原因D:采取矫正措施E:修改控制标准

开展控制工作的前提是()。A:分析偏差原因B:明确问题实质C:建立控制标准D:采取矫正措施

开展战略控制工作的首要环节是()A、确定控制标准B、衡量工作成效C、分析原因D、纠正偏差

金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A、确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B、确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C、确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D、设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

管理控制的过程和要素()。A、制定控制目标,建立控制标准B、衡量实际工作,获取偏差信息C、分析偏差原因,采取校正措施D、根据实际情况,不断适应环境

控制的过程包括()。A、拟定控制标准B、收集偏差信息C、分析偏差原因D、采取纠正措施

在控制的过程中,纠正偏差需要做到()A、要分清偏差的性质B、要分析偏差产生的原因C、采取措施纠正偏差D、用确立的标准对实际工作绩效进行检查E、分析偏差的性质,然后直接采取措施纠正偏差

管理控制工作的一般程序是:()A、建立控制标准T分析差异产生原因T采取矫正措施B、采取矫正措施T分析差异产生原因T建立控制标准C、建立控制标准T采取矫正措施T分析差异产生原因D、分析差异产生原因T采取矫正措施T建立控制标准

控制工作得以展开的前提是()A、建立控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题的性质

管理控制工作的一般程序是()A、建立控制标准---分析差异产生原因---采取矫正措施B、采取矫正措施---分析差异产生的原因---建立控制标准C、建立控制标准---采取矫正措施---分析差异产生的原因D、分析差异产生的原因---采取矫正措施---建立控制标准

控制工作得以开展的前提条件是()。A、建立控制标准B、分析偏差原因C、采取矫正措施D、明确问题性质

单选题金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

多选题管理控制的过程和要素()。A制定控制目标,建立控制标准B衡量实际工作,获取偏差信息C分析偏差原因,采取校正措施D根据实际情况,不断适应环境

单选题管理控制工作的一般程序是()A建立控制标准---分析差异产生原因---采取矫正措施B采取矫正措施---分析差异产生的原因---建立控制标准C建立控制标准---采取矫正措施---分析差异产生的原因D分析差异产生的原因---采取矫正措施---建立控制标准

单选题控制工作得以展开的前提是()A建立控制标准B分析偏差原因C采取矫正措施D明确问题的性质

单选题开展控制工作的前提是(  )。A分析偏差原因B明确问题实质C建立控制标准D采取矫正措施

多选题管理控制工作的一般程序包括(  )。A建立控制标准B运用检测手段进行观察、测度和衡量C分析差异产生的原因D采取矫正措施E修改控制标准

单选题控制工作得以展开的基础是()A建立控制标准B分析偏差原因C采取矫正措施D明确问题性质

单选题开展战略控制工作的首要环节是()A确定控制标准B衡量工作成效C分析原因D纠正偏差