管理控制的过程是( )。A．确定控制目标，建立控制标准B．收集偏差信息，衡量实际工作C．分析偏差原因，采取矫正措施D．衡量绩效，以评判管理控制结果E．奖赏或惩罚相关事因，使其良性循环
管理控制的过程是( )。
A．确定控制目标，建立控制标准
B．收集偏差信息，衡量实际工作
C．分析偏差原因，采取矫正措施
D．衡量绩效，以评判管理控制结果
E．奖赏或惩罚相关事因，使其良性循环
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从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即( )，而从动态的角度看，控制职能的运作包括有( )四个工作步骤。A.控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B.控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。C.控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。D. 计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。
17、从静态的角度看，一项完整的控制工作应具有三个要素，即（），而从动态的角度看，控制职能的运作包括有（）四个工作步骤。A．控制标准、偏差信息、纠偏措施/进行决策分析、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。B．控制标准、偏差信息、纠偏措施/明确反馈方法、确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析。C．控制标准、偏差信息、纠偏措施/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。D．计划要求、控制标准、反馈手段/确定控制标准、衡量实际绩效、进行偏差分析、采取纠偏措施。