判断题计划作为一个阶段,它位于项目批准之后,项目实施之前,而作为一个项目管理的职能工作,它贯穿于工程项目生命期的全过程。A对B错

判断题
计划作为一个阶段,它位于项目批准之后,项目实施之前,而作为一个项目管理的职能工作,它贯穿于工程项目生命期的全过程。
A

B


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相关考题:

工程项目管理就是一个贯穿项目全生命周期的计划、执行、检查、处理的循环过程。() 此题为判断题(对,错)。

项目评估作为一个工作阶段,它属于() A、投资前期B、投资期C、投资后期D、运营期

形成评价在什么时候实施?( )A、项目计划设计阶段B、计划的实施阶段C、贯穿项目计划执行的全过程D、项目实施之后

项目评估作为一个工作阶段,它属于()。 A.投资期B.投资前期C.运营期D.技资期后期

工程项目的每一个阶段,都以( )作为其完成的标志。A.一个或数个可交付成果B.项目评估报告C.项目阶段性总结报告D.工程项目计划

投资决策和融资主要贯穿于( )。A、工程项目策划阶段B、工程项目准备阶段C、工程项目评估阶段D、工程项目完工阶段E、工程项目实施阶段

作为一个专业术语,“建设工程管理”内涵涉及工程项目全过程管理,包括( )。 A、决策阶段管理(DM) B、设计阶段管理(SM) C、实施阶段管理,即项目管理(PM) D、施工阶段的管理(MM) E、运营阶段管理(FM)

建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。A、业主方项目管理的组织结构B、任务分工和管理职能分工C、项目资金需求量计划D、实施期组织总体方案E、项目管理工作流程

项目可行性研究作为一个工作阶段,它属于()。A投资前期B投资期C投资后期D运营期

目标的动态控制是一个有限的循环过程,应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。()

建设工程项目施工成本管理应从工程施工开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程。

对()而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A、监理方B、施工方C、业主方D、设计方

工程项目计划作为一个阶段,它应位于()。A、立项之前B、项目批准之后,项目施工之前C、项目施工之后,项目竣工之前D、项目运行阶段之中

项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作,它包括()A、预测阶段B、计划阶段C、实施阶段D、改进阶段E、总结阶段

根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A、成本计划B、成本控制C、成本核算D、成本分析

合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行A、项目决策B、项目计划、实施准备C、工程施工D、项目结束

工程项目设计管理是工程项目全过程管理的一个重要阶段性工作,对整个建设项目决策意图的实施及项目建设过程各项目标的实现将产生重大影响

判断题目标的动态控制是一个有限的循环过程,应贯穿于工程项目实施阶段的全过程。()A对B错

单选题合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行A项目决策B项目计划、实施准备C工程施工D项目结束

单选题对(  )而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A监理方B施工方C业主方D设计方

多选题项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作,它包括()A预测阶段B计划阶段C实施阶段D改进阶段E总结阶段

单选题项目可行性研究作为一个工作阶段,它属于()。A投资前期B投资期C投资后期D运营期

单选题根据全过程成本管理的原则,贯穿于项目建设的各个阶段,作为项目成本管理的核心内容,同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂,最基础的建设工程项目成本管理内容的是()。A成本计划B成本控制C成本核算D成本分析

单选题工程项目计划作为一个阶段,它应位于()。A立项之前B项目批准之后,项目施工之前C项目施工之后,项目竣工之前D项目运行阶段之中

单选题项目选定作为一个工作阶段,它属于()A投资前期B投资期C投资后期D营运期

多选题建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目资金需求量计划D实施期组织总体方案E项目管理工作流程

多选题形成评价在什么时候实施?()A项目计划设计阶段B计划的实施阶段C贯穿项目计划执行的全过程D项目实施之后