单选题合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行A项目决策B项目计划、实施准备C工程施工D项目结束

单选题
合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行
A

项目决策

B

项目计划、实施准备

C

工程施工

D

项目结束


参考解析

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项目管理贯穿于项目开发,实施到结束的全过程中,( )是其中最主要的环节。

建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程,应以()阶段为重点。 A.决策B.设计C.招投标D.施工

建设项目投资控制贯穿于项目建设全过程,但各阶段程度不同,应以( )为控制重点。A.决策阶段B.竣工决算阶段C.招投标阶段D.设计阶段E.施工阶段

( )贯穿于工程项目实施的全过程,在项目建设的各阶段都必须用此来约束各方的责任、权利和义务。A.合同管理B.安全管理C.进度管理D.费用管理

总承包单位的项目管理是贯穿于项目( )的全面管理。A.全寿命周期B.实施阶段全过程C.施工安装阶段D.设计阶段

建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程,在项目做出投资决策后,应以( )阶段为重点。 A、决策 B、设计 C、招投标 D、施工

施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,因此,施工方的项目管理工作不涉及设计阶段。( )

工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结,其中建设实施阶段总结与评价的内容主要有()等。A:项目勘察设计总结评价B:项目投资融资方案评价C:招投标工作评价D:合同执行评价E:工程实施及管理评价

建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程,但各阶段对投资的影响程度是不同的,应以()阶段为重点。A.决策B.设计C.招投标D.施工E.试运行

建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程,但各阶段对投资的影响程度是不同的,应以( )阶段为重点。A、决策B、设计C、招投标D、施工E、试运行

施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程()。A、成本预测B、成本计划C、成本控制D、成本考核

工程项目后评价应对项目投资建设全过程、各个阶段进行回顾与总结,其中建设实施阶段后评价内容包括( )。A.项目勘察设计评价B.资金使用与管理评价C.招投标工作评价D.合同执行与管理评价E.生产准备评价

关于设计方的项目管理工作的说法,正确的有( )。A . 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行B . 设计方项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益C . 设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D . 设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E . 项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关

工程造价贯穿于项目建设的全过程,其中工程结算价是在()阶段确定的。

对()而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A、监理方B、施工方C、业主方D、设计方

项目档案的形成应与(),项目档案验收与工程竣工验收同步,确保项目档案管理工作始终贯穿于施工全过程。

建设项目投资控制贯穿于项目建设全过程,但各阶段程度不同,应以( )为控制重点。A、决策阶段B、竣工决算阶段C、招投标阶段D、设计阶段E、施工阶段

建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程,在建设项目的实施阶段应以( )为重点。A、施工阶段B、设计阶段C、招投标阶段D、决策阶段

项目法人的合同管理贯穿于自项目建议书到竣工投产的全过程。

合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行A、项目决策B、项目计划、实施准备C、工程施工D、项目结束

工程造价贯穿于项目建设的全过程,其中工程结算价是在工程实施阶段确定的。

单选题建设项目投资控制应贯穿于工程建设全过程,在建设项目的实施阶段应以( )为重点。A施工阶段B设计阶段C招投标阶段D决策阶段

单选题对(  )而言,项目管理工作贯穿于项目实施的全过程,项目的成功首先依赖于项目实施各个阶段项目管理工作的成效,任何一个阶段项目管理工作的失误都会对整个项目的成功产生不利影响。A监理方B施工方C业主方D设计方

单选题工程造价控制应贯穿于项目建设全过程,但影响造价最大的阶段在于( )。A可行性研究阶段B施工以前的投资决策和设计阶段C施工阶段D招投标阶段

多选题建设工程项目的投资控制应贯穿于项目建设的全过程,但各阶段对投资的影响程度是不同的,应以( )阶段为重点。A决策B设计C招投标D施工E试运行

填空题项目档案的形成应与(),项目档案验收与工程竣工验收同步,确保项目档案管理工作始终贯穿于施工全过程。

填空题工程造价贯穿于项目建设的全过程,其中工程结算价是在()阶段确定的。