多选题项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括（）A预测阶段B计划阶段C实施阶段D改进阶段E总结阶段
多选题
项目的成本控制是工程项目管理中一项重要的工作，它包括（）
A
预测阶段
B
计划阶段
C
实施阶段
D
改进阶段
E
总结阶段
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配置识别是软件项目管理中的一项重要工作，它的工作内容不包括______。A．确定需要纳入配置管理的配置项B．确定配置项的获取时间和所有者C．为识别的配置项分配唯一的标识D．对识别的配置项进行审计
不属于工程项目总控特点的是（ ）。A．工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息B．它直接面对工程项目设计、材料供应单位C．工程项目总控对知识要求很高D．工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理
建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行（ ）。A.编码组合B.编码分解C.编码分类D.编码分析
建设工程项目信息的有些编码并不是针对某一项管理工作而编制，如投资控制／成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行( )。A、编码组合B、编码分解C、编码分类D、编码分析
成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节，此三项工作正确的工作流程是（）。A、成本核算-成本分析-成本考核B、成本分析-成本考核-成本核算C、成本考核-成本核算-成本分析D、成本分析-成本核算-成本考核
工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。A、不断降低工程项目成本B、以人为本，全员参与C、建立建设工程项目成本控制保障体系D、加强工程安全管理
工程项目总控的特点有（）。A、工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息B、它直接面对工程项目设计、材料供应单位C、工程项月总控对知识要求不高D、工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E、工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议
多选题工程项目总控的特点有（）。A工程项目控制班子的人员组成应是高层次的咨询工作者，其工作产品应是有相当价值的信息B它直接面对工程项目设计、材料供应单位C工程项月总控对知识要求不高D工程项目控制模式中一个很重要的工作是要进行大量的信息处理E工程项目总控就是对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制建议
单选题工程项目成本管理是以正确反映工程项目施工生产的经济成果，以（）为宗旨的一项综合性管理工作。A不断降低工程项目成本B以人为本，全员参与C建立建设工程项目成本控制保障体系D加强工程安全管理
判断题事故车修复的目的是要恢复汽车状态，其中一项重要工作是防腐蚀工作。A对B错