单选题针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是( )。A人员替换分析法B回归预测法C德尔菲法D马尔科夫分析法

单选题
针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的人力资源供给预测方法是(  )。
A

人员替换分析法

B

回归预测法

C

德尔菲法

D

马尔科夫分析法


参考解析

解析:

相关考题:

组织内部人员供给的预测主要包括()A、确定预测范围B、将员工个人的目标与组织目标相结合C、确定每一关键职位的接替人选D、评价接替人选目前的工作情况及其能力是否达到该职位的要求E、确定专业发展需要

( )主要目标在于使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织的未来发展作出人才安排。A.人力资源战略B.人力资源规划C.工作分析D.人员选拔

下列属于人力资源规划包括的工作内容的是()。A:确定薪酬的结构和水平B:对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测C:对组织内各职位所要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定D:根据既定的目标对员工的工作结果做出评价

关于职位评价的说法,正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价在实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法有排序法和分类法E:对职位评价体系应定期检查和维护

关于职位评价的说法,正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测B:职位评价是建立在工作分析基础之上的C:职位评价的实施过程中应避免员工参与D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E:职位评价体系一旦确定就不应再改变

关于人力资源预测的说法不正确的是()。A:企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B:严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C:人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D:企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给

如果某个或某些职位在未来出现了空缺,则能够填补这一职位空缺的候选人有哪些他们目前的成熟度如何胜任新职位的可能性有多大解决这些问题的是( )。A.人员替换分析法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.多元回归分析法

在人力资源供给预测方法中,( )主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法。A.回归分析法B.比率分析法C.人员替换分析法D.马尔科夫分析法

关于马尔科夫分析法,下列说法正确的是(  )。A.针对具体的职位进行人力资源供给预测B.基于多种职位及人员流动状况进行人力资源供给预测C.强调从组织内部选拔合适候选人D.有利于激励员工士气

当组织出现结构性失衡时,企业的做法不包括( )。A.扩大经营规模,或者开拓新的增长点,从而增加对人力资源的需求B.进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等,来弥补那些空缺的职位C.进行针对性的专门培训,使内部员工能够从事空缺职位的工作D.进行人员置换,裁减那些组织不需要的人员,补充组织需要的人员,从而调整人员的结构E.降低员工的离职率,减少员工的流失,同时进行内部调配,增加内部的流动来提高某些职位的供给

进行人力资源规划时,包括的工作内容有()。A、确定薪酬结构和水平B、对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测C、出对组织内各职位所需要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定D、根据既定的目标对员工的工作结果做出评价

能够帮助组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是()。A、晋升B、内部人才库选拨C、发布职位空缺公告D、外部招聘

下列关于人力资源预测的说法不正确的是()。A、企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B、严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C、人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D、企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A、组织职位图B、职位工作内容C、职位工作关系D、职位说明书E、组织职位素质要求

不属于组织制定人员需求计划时通常所做的预测之一的选项是()。A、内部候选人预测B、人员需求预测C、外部候选人预测D、职位空缺预测

如果某寿险公司通过人力资源供求预测发现未来会出现人力资源需求小于人力资源供给的情况,那么该公司为实现减少冗员的目的,可采用的“达成目标的速度慢、但员工受伤害程度低”的方法是()。A、冻结雇用B、职位分享C、裁员D、职位调动

关于职位评价的说法,正确的是( )。A、职位评价是对未来职位状况的预测B、职位评价是建立在工作分析基础之上的C、职位评价的实施过程中应避免员工参与D、职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E、职位评价体系一旦确定就不应再改变

单选题不属于组织制定人员需求计划时通常所做的预测之一的选项是()。A内部候选人预测B人员需求预测C外部候选人预测D职位空缺预测

单选题能够帮助组织留住组织核心人才,并助于确保某个重要岗位出现空缺时合格人员的填补的人员招聘方法是()。A晋升B内部人才库选拨C发布职位空缺公告D外部招聘

单选题在针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法为( )。A马尔科夫分析法B人员替换分析法C德尔菲法D比率分析法

单选题下列人力资源供给预测方法的特点属于马尔科夫分析法的是( )。A主要是利用一种转移矩阵的统计分析程序来进行预测B强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法C有利于激励员工士气D能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备

单选题下列关于人力资源预测的说法不正确的是()。A企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D企业人力资源需求的满足应优先考虑外部人力资源供给

单选题关于马尔科夫分析法,下列说法正确的是(  )。A针对具体的职位进行人力资源供给预测B基于多种职位及人员流动状况进行人力资源供给预测C强调从组织内部选拔合适候选人D有利于激励员工士气

单选题进行人力资源规划时,包括的工作内容有()。A确定薪酬结构和水平B对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测C出对组织内各职位所需要从事的工作内容和承担的工作责任进行清晰地界定D根据既定的目标对员工的工作结果做出评价

单选题在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。A组织职位图B职位工作内容C职位工作关系D职位说明书E组织职位素质要求

单选题针对组织内部的某个或某些特定的职位,确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人的方法是( )。A马尔科夫分析法B人员替换分析法C德尔菲法D比率分析法

多选题关于职位评价的说法,正确的是( )。A职位评价是对未来职位状况的预测B职位评价是建立在工作分析基础之上的C职位评价的实施过程中应避免员工参与D职位评价的定性方法包括排序法和分类法等E职位评价体系一旦确定就不应再改变