单选题当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行（）A适当调整B局部调整C较大调整D全局性调整
单选题
当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行（）
A
适当调整
B
局部调整
C
较大调整
D
全局性调整
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营销管理活动的五个步骤顺序为( )。A．分析营销机会→调整业务组合→制定营销战略→设计营销方案→实施营销控制B．分析营销机会→制定营销战略→调整业务组合→设计营销方案→实施营销控制C．分析营销机会→制定营销战略→设计营销方案→调整业务组合→实施营销控制D．分析营销机会→设计营销方案→制定营销战略→调整业务组合→实施营销控制
银行营销管理主要活动依次为（ ）。A.分析营销机会——制定营销战略—一设计营销方案——调整业务组合——实施营销控制B.设计营销方案——分析营销机会——制定营销战略——调整业务组合——实施营销控制C.制定营销战略——设计营销方案——分析营销机会——调整业务组合——实施营销控制D.分析营销机会——调整业务组合——制定营销战略—一设计营销方案——实施营销控制
银行营销管理主要活动依次为()A:分析营销机会——制定营销战略——设计营销方案——调整业务组合——实施营销控制B:设计营销方案——分析营销机会——制定营销战略——调整业务组合——实施营销控制C:制定营销战略——设计营销方案——分析营销机会——调整业务组合——实施营销控制D:分析营销机会——调整业务组合——制定营销战略——设计营销方案——实施营销控制
根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性，是指（）。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
无论是战略规划还是战略实施，当内、外条件发生改变后，都需要进行相应的调整。足以引起战略调整的有（）A、实施工作不能达到规划要求B、行业状况和竞争条件改变C、负责实施的领导人更换D、新的机会或威胁出现
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（）。A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。B、战略选择――战略制定、评价和选择。C、战略实施――采取措施发挥战略作用。D、战略评价和调整――改善和调整战略。
单选题战略调整是战略实施中必不可少的环节，战略调整的方法有常规战略调整、有限的战略调整、彻底的战略调整、企业转向等。企业有限的战略调整是（ ）。A企业为了吸引顾客或为自己产品确定位置，而对战略进行正常调整B企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整C企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化D企业改变自己的经营方向
单选题根据企业情况的发展变化，即参照实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维视新的机会，及时对所制定的战略进行调整，以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性，是指（）。A战略控制B战略实施C战略选择D战略调整
单选题企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（）。A战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。B战略选择――战略制定、评价和选择。C战略实施――采取措施发挥战略作用。D战略评价和调整――改善和调整战略。
单选题银行营销管理主要活动依次为（）。A分析营销机会——制定营销战略—一设计营销方案——调整业务组合——实施营销控制B设计营销方案——分析营销机会——制定营销战略——调整业务组合——实施营销控制C制定营销战略——设计营销方案——分析营销机会——调整业务组合——实施营销控制D分析营销机会——调整业务组合——制定营销战略—一设计营销方案——实施营销控制
单选题当客户企业制定和实施的战略方案与环境状况出现根本性的不适应，则应建议对战略方案进行（）A适当调整B局部调整C较大调整D全局性调整