企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设,在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,如果企业内外环境发生重大的变化,以致原定战略的实现成为不可能,显然这时需要把原定的战略进行重大的调整,这就是战略实施的()。 A、适度合理原则B、统一领导原则C、统一调整原则D、权变原则
企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设,在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的,战略实施过程本身就是解决问题的过程,如果企业内外环境发生重大的变化,以致原定战略的实现成为不可能,显然这时需要把原定的战略进行重大的调整,这就是战略实施的()。
A、适度合理原则
B、统一领导原则
C、统一调整原则
D、权变原则
相关考题：
企业战略失效的原因主要有( )。A．制定企业战略的内外环境发生了新的变化B．企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统，在实施过程中难以贯彻，企业需要修正、补充和完善C．在战略实施的过程中，受企业内部某些主客观因素变化的影响，偏离了战略计划的预期目标D．没有企业战略评价体系
关于战略转型,以下不正确的是()。 A.战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变B.实施战略转型可能是企业在实施上一期战略的过程中遇到了重大挫折C.实施战略转型可能是企业的内外部环境已经或者即将发生重大变化D.企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长，实施战略转型就越容易
关于战略实施,以下正确的是()。 A.企业内部环境越是动态化，企业战略实施的重要性越突出B.决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响C.企业在目标体系建立之前进行资源配置D.在战略实施过程中不能修订原来的企业战略
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。 A.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订战略B.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订新战略C.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订新战略D.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订战略
现代企业战略管理的任务就是通过（ ），在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。A.综合管理、战略实施和日常管理B.战略制定、综合管理和日常管理C.战略制定、战略实施和综合管理D.战略制定、战略实施和日常管理
现代企业战略管理的任务就是通过（ ），在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。A、综合管理、战略实施和日常管理B、战略制定、综合管理和日常管理C、战略制定、战略实施和综合管理D、战略制定、战略实施和日常管理
55、企业战略管理就是运用管理的计划、组织、领导和控制等手段，对企业的一系列重大、长期和根本性决策的管理过程，以下哪项不是企业战略管理过程A．战略制定B．战略转型C．战略实施D．战略评价和控制