问答题施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间?
问答题
施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间?
参考解析
解析：
相关考题：
关于机械设备闲置时间说法中，准确的是（ ）。A．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为0B．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0C．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月D．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为1个月E．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为2个月
请教:2008年二级建造师考试《建设工程施工管理》试卷第2大题第12小题如何解答?【题目描述】第82题：关于机械设备闲置时间说法中，准确的是（ ）。 A．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为0B．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为0C．按照原进度计划安排，土方机械闲置时间为2个月D．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为1个月E．按照现在的进度计划，土方机械闲置时间为2个月
背景 某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d，A、D、I三项工作用一台机械顺序施工。问题 (1)按照A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。 1)计算工期是多少天? 2)机械在现场的使用和闲置时问各是多少天? (2)按照D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为下图。 1)计算工期是多少天? 2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天? (3)试比较上述两个方案的优缺点。 (4)监理工程师如批准按D→A→I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖 延5d(网络计划见下图)。因此，承包商提出要求延长工期5d。 你认为延长几天合理，为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么?
1．背景某分部工程的网络计划如下图所示，计算工期为44d，A、D、I三项工作用一台机械2．问题(1)按照A—D—I顺序组织施工，则网络计划变为下图：1)计算工期是多少天2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天(2)按照D—A—I顺序组织施工，则网络计划变为下图：1)计算工期是多少天2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天(3)试比较上述两个方案的优缺点。(4)监理工程师如批准按D—A—I顺序组织施工，施工中由于业主原因，B项工作拖延5d(网络计划见下图)。因此，承包商提出要求延长工期5d。你认为延长几天合理，为什么签发机械闲置(赔偿)时间几天合理，为什么
某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同约定： （1）合同工期为130天；因施工单位原因造成工期延误的，违约赔偿金为5000元/天。 （2）按《建筑安装工程费用项目组成》（建标【2013】44号）规定，管理费率为15%（以人材机为基数），利润率为5%（以人材机和管理费为基数），综合计税系数为3.47%。 （3）部分工料机单价如下：人工费60元/工日，窝工补偿30元/工日；挖掘机租赁费900元/天；自有塔吊设备使用费1200元/台班，闲置补偿800元/台班。 工程实施过程中发生以下事件： 事件1：开工前，施工单位编制的时标网络计划如图1-1所示（时间单位：天；箭线下方数字为工作的计划消耗工日），各项工作均匀速进展。 项目监理机构审核施工单位提交的时标网络计划时发现：工作C、F和I需使用一台挖掘机，工作E和H需单独使用塔吊设备，而施工单位仅有一台塔吊设备，于是向施工单位提出调整工作进度安排的建议。 事件2：项目监理机构对施工单位调整后的计划安排进行风险分析，认为因施工单位原因使工作C持续时间延长5天的概率是15%，使工作D持续时间延长12天的概率是20%，使工作G持续时间延长10天的概率是5%。工作持续时间的延长会导致机械闲置和人员窝工。 事件3：建设单位要求对工作E进行设计变更，使工作E的持续时间延长5天，增加分部分项用工150工日、塔吊设备5台班、材料费18000元、相应的措施费人材机7000元。施工单位向项目监理机构提出变更工程价款和延长工期的要求。 事件4：由于工作E的设计变更，使工作G、H进场的施工人员不能按期施工，施工单位向项目监理机构提出相应的窝工补偿要求。 问题： 1.事件1中，应如何调整工作进度安排？调整后的总工期是多少？ 2.事件2中，直接导致总工期延误5天的风险事件有哪些？说明理由。仅考虑直接导致总工期延误的风险事件，施工单位的风险量（以费用形式表示）是多少？ 3.事件3中，项目监理机构应批准的变更价款和工期补偿分别是多少？说明理由。 4.事件4中，项目监理机构应批准的窝工补偿是多少？说明理由。
某分部工程的网络计划如图5-24所示，计算工期为44天。（一）根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。按A→D→I顺序组织施工，则网络计划的变化如图5-25所示。【问题1】1．计算工期是多少天？2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？（二）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变化如图5-26所示。【问题2】1．计算工期是多少天？2．机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？
【背景资料】某土石坝分部工程的网络计划如下图，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。 【问题】1.按A→D→1顺序组织施工，则网络计划变为下图所示： (1)计算工期是多少天？(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？2.如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如下图所示： (1)计算工期是多少天？(2)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？3.比较以上两个方案，判断哪个方案更好。4.若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如下图所示。 (1)你认为工期延长几天合理？为什么？(2)机械闲置的时间为多少天？
某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。 问题1 (1)按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-2所示： ①计算工期是多少天 ②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天 (2)如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-3所示： ①计算工期是多少天 ②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天 (3)比较以上两个方案，判断哪个方案更好。 (4)若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151—4所示。 ①你认为工期延长几天合理 为什么 ②机械闲置的时间为多少天
背景资料略：经总监理工程师批准的施工总进度计划如图所示(时间单位：天)，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生了如下事件:事件一：由于施工单位人员及材料组织不到位，工程开工后第33 天上班时工作F 才开始。为确保按合同工期竣工，施工单位决定调整施工总进度计划。经分析，各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表。【问题】1.指出施工总进度计划的关键线路和总工期。2.为使赶工费最少，施工单位应如何调整施工总进度计划？赶工费总计多少万元?
某土石坝分部工程的网络计划如图IF420140-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。【问题】：1.按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420140-2所示。①计算工期是多少天？②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？2.如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图IF420140-3所示。①计算工期是多少天？②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？3.比较以上两个方案，判断哪个方案更好？4.若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图IF420140-4所示。①工期延长几天合理？为什么？②机械闲置的时间为多少天？
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完 成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作 结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于 租赁设备，应当尽量减少闲置时间。问题(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间？(2)增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
背景资料某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见下图，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于租赁设备，应当尽量减少闲置时间。问题:(1）施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间(2）增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如案例图2G320030-3所示，图中箭线下方 数据为工作时间，单位为月。施工中，工作E由于业主修改设计，使其耽误工期2个月， 为维持原工期不变，经业主同意，施工单位增开了一辅助巷道，安排在D工作后面，G、 H工作前面，工作名称L，时间1个月，可使工作G的施工时间缩短到3个月。问题(1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少？施工中重点应控制哪些工作？(2)该工程需要安排多少个施工队伍？通过网络优化后的施工队伍数目是多少？(3)工作E出现拖延后，根据施工单位的安排，该工程实际工期是多少？(4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。
某设备安装工程的网络计划如图5-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。【问题】1.如果按A-D-I顺序组织施工，则：(1)网络计划图应如何改变?(2)计算工期是多少天?(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?2.如果按D-A-I顺序组织施工，则：(1)网络计划图应如何改变?(2)计算工期是多少天?(3)机械在现场的使用和闲置时间各是多少天?3.比较以上两个方案的优缺点。4.监理工程师如批准按D-A-I顺序施工的方案，施工中由于业主原因，工作B时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。你认为工期延长几天合理?为什么?监理工程师签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?
某工程合同约定， 提前/延误的奖/罚为 2000 元/d。 施工单位编制了如下计划， 经监理批准后实施（单位： 周）：施工过程中， 发生如下延误及其时间如下：问题： 实际工期是多少天？ 施工单位可索赔工期是多少天？ 施工单位可得到的奖励或罚款是多少元？
某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图1所示），E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10天。图1施工进度计划网络图问题1.在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。2.用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。3.在B .T作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。4.在B工作延误10天，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5天，是否可行？若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5天增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15天，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于B工作延误10天造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理？
背景 某矿井选矿厂工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如下图所示)，G和J的施工全过程工作共同用一台塔吊，其中由于业主图纸送达延误致使C工作推迟10d。 问题 1．在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先G后J工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。 2．用图示说明先J后G工作使用塔吊的工作关系。 3．在C工作延误条件下，采取先G后J工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定C工作延误对工期变化是否有影响。 4．在C工作延误10d，塔吊使用顺序为先G后J的条件下，业主提出为确保工期将L工作压缩5d，是否可行?若可行，施工单位提出下列要求：(1)L工作压缩5d增加赶工费25000元；(2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；(3)由于C工作延误10d造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图l所示)，E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟l0d。问题 1．在原计划网络图韵条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。 2．用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。 3．在B工作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。 4．在B工作延误10d，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5d，是否可行?若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5d增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于8工作延误lod造成其 他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理?
某高炉工程在工程开工前，业主与公司签订了施工合同，并就施工进度安排取得了一致意见(进度计划如图1所示)，E和G的施工全过程工作共同用一台塔吊；其中由于业主图纸送达延误致使B工作推迟10d。问题1．在原计划网络图的条件下，计算计划工期关键路线，并说出如果先E后G工作使用塔吊，塔吊的合理进场(不闲置)时间。2．用图示说明先G后E工作使用塔吊的工作关系。3．在B工作延误条件下，采取先E后G工作使用塔吊，用图示说明工作关系，并确定B工作延误对工期变化是否有影响。4．在B工作延误10d，塔吊使用顺序为先E后G的条件下，业主提出为确保工期将J工作压缩5d，是否可行若可行，施工单位提出下列要求：1)J工作压缩5d增加赶工费25000元；2)塔吊闲置15d，每天补偿塔吊租赁费600元；3)由于B工作延误10d造成其他有关机械闲置，人员窝工损失等综合损失45000元。施工单位上述要求是否合理
问答题施工单位编制的网络计划计算工期是多少？所编制的网络计划能否满足施工要求？为什么？