问答题施工单位编制的原网络进度计划的计算工期是多少？为确保工期，施工中应重点控制哪些工程？
问答题
施工单位编制的原网络进度计划的计算工期是多少？为确保工期，施工中应重点控制哪些工程？
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解析：
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阅读下列关于项目进度控制方面的叙述，回答问题1和问题2，将解答填入对应栏内。【说明】某信息系统项目合同工期为23个月，其施工网络计划如下图所示。(时间单位：月)该施工网络计划的计算工期为多少?为确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些工作应为重点控制对象?为什么?
【背景资料】某施工单位编制的某工程网络图，如图2.1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，如表2.1所示。若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。问题：1. 在答题纸图2.2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。问题2．计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。 问题3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表2.2所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。表2.2
某建设工程合同工期为25个月，其双代号网络计划如图5—2所示，该计划已过监理工程师审核批准。【问题】1．该网络计划的计算工期是多少?为确保工程按期完工，哪些施工过程应该作为重点控制对象?为什么?2．当该计划执行7个月以后，监理工程师发现，施工过程C和施工过程D已经完成，而施工过程E将会拖后2个月。此时施工过程E的实际进度是否会影响总工期?为什么?3．若实际进度确实影响到总工期，为了保证总工期不延长，应该对原进度计划进行调整。现拟组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各个施工过程中的施工段及其流水节拍见表5-1。按原进度计划中的逻辑关系，组织施工过程H、I、J、K进行流水施工的方案有哪些?试比较各方案的流水施工工期，并且判断调整后的计划是否满足合同工期的要求。4．若压缩某些施工过程的持续时间，对原计划进行调整以保证工期不延长。各施工过程的直接费率以及最短持续时间见表5-2。在不改变各施工过程逻辑关系的前提下，原进度计划的最优调整方案是什么?请讲明原因。此时直接费将增加多少?
某施工单位编制的某工程网络图，如图5-30所示。网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表5-15。【问题】1．在图5-31上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2014-04-24_105032.jpg2．若施工合同规定：工程工期为9 3天，工期每提前1天奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用见表5-16 。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期（要求写出调整优化过程）。
下列工程进度控制措施中，属于工程师采取的技术措施的是()。A.审查施工单位的进度计划B.编制进度控制工作细则C.协调进度计划与合同工期之间的关系D.利用网络技术控制工程进度E.协助施工单位编制施工组织设计
下列建设工程进度控制措施中，属于监理工程师采取的技术措施有()A、审查施工单位提交的进度计划B、建立工程进度报告制度C、协调进度计划与合同工期之间的关系D、应用网络计划技术控制工程进度E、协助施工单位编制施工组织设计
以下关于进度控制措施的说法中，正确的有（ ）。A.监理工程师协助建设单位确定工期总目标B.监理工程师计算确定工期总目标C.监理工程师要编制设计单位进度计划D.监理工程师要编制施工单位进度计划E.监理工程师要编制监理进度计划
下列工程进度控制任务中，属于项目监理机构在施工阶段控制进度的任务是（ ）。A、编制工程建设总进度计划B、依据进度控制纲要确定合同工期C、进行工程项目建设目标论证D、审查施工单位提交的进度计划
案例一某施工单位承担一矿井采区巷道的施工任务，建设单位要求的工期为15个月，施工单位根据矿井采区巷道的关系，编制了采区巷道施工网络进度计划，并组织安排了四个施工队伍进行施工，各施工队伍的施工内容分别为：甲队A、C、J；乙队B、G、K；丙队D、H；丁队E。监理单位在审查施工单位进度计划时发现其施工单位安排不合理，建议只安排3个施工队伍，将丁队的施工任务交由丙队去完成，施工单位通过研究，采纳了监理的意见。在工程实施过程中，乙队在进行G工程施工时，遇到了地质资料未注明的含水地层，工作面发生了突水事故，处理该事故延误工期2个月，增加施工成本50万元，施工单位据此及时提交了相关的索赔申请。在工程进行到第12个月末时检查发现，甲队施工进度超前，C工程已完成，且J工程已经施工1个月；乙队因遇含水地层施工进度拖延，G工程刚完工，K工程尚未开始；丙队施工进度正常。问题：1、施工单位编制的原网络进度计划的计算工期是多少？为确保工期，施工中应重点控制哪些工程？2、针对监理单位的建议，施工单位应如何调整丙队的施工任务安排？3、针对G工程施工中出现的突水事故，说明施工单位可获得索赔的具体内容及理由。4、乙队施工进度发生拖延后，如果施工速度不变，考虑K工程可安排对头掘进，则应该如何安排才能确保建设单位的施工工期要求。
某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如案例图2G320030-3所示，图中箭线下方 数据为工作时间，单位为月。施工中，工作E由于业主修改设计，使其耽误工期2个月， 为维持原工期不变，经业主同意，施工单位增开了一辅助巷道，安排在D工作后面，G、 H工作前面，工作名称L，时间1个月，可使工作G的施工时间缩短到3个月。问题(1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少？施工中重点应控制哪些工作？(2)该工程需要安排多少个施工队伍？通过网络优化后的施工队伍数目是多少？(3)工作E出现拖延后，根据施工单位的安排，该工程实际工期是多少？(4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。
某堤防工程填筑，堤防长度为1.5km，填筑工程量为9万m3，计划分成3个区段施工。填筑工期为60天。每个工序只有一个施工队。每个区段施工工序具体施工参数见下表。施工单位编制填筑施工进度计划见下图【问题】 1.施工单位编制的填筑工程的施工进度计划是否满足要求？请说明理由。 某堤防工程工期为60天。2.若填筑工期缩短为48天，试列出压缩工期的方案，并计算压缩工期增加费用。
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
一背景资料某施工单位承担一矿井采区巷道的施工任务，建设单位要求的工期为15个月，施工单位根据该矿井采区巷道的关系，编制了采区巷道施工网络进度计划（如图1所示），安排了4个施工队伍进行施工，各施工队伍的施工内容分别为：甲队A、C、J，乙队：B、G、K，丙队D、H，丁队：E。 图1采区巷道施工网络进度计划监理单位在审查施工单位进度计划时发现其施工队伍安排不合理，建议只安排3个施工队伍，将J队的施工任务交由丙队去完成，施工单位通过研究，采纳了监理的意见。在施工进行到12个月末检查发现，甲队施工进度超前，C工程已完成，且J工程已施工1个月，乙队因遇含水地层施工进度拖延，G工程完成，K工程尚未开始，丙队施工进度正常。问题1、施工单位编制的原网络进度计划计算工期是多少为确保工期施工中应重点控制哪些工程2、针对监理单位的建议，施工单位应如何调整丙队的施工任务安排3、针对G工程施工中出现的突出水事故，说明施工单位可获得索赔的具体内容及理由。4、乙队施工进度发生拖延后，如果施工进度不变，考虑K工程可安排对头掘进，则应当如何安排方能确保建设单位的施工工期要求
多选题（2011年真题）下列工程进度控制措施中，那些是属于工程师采取的技术措施( )。A审查施工单位的进度计划B建立工程进度计划制度C协调进度计划与合同工期之间的关系D利用网络技术控制工程进度E协助施工单位编制施工组织设计
多选题下列工程进度控制措施中，属于工程师采取的技术措施的是( )。A审查施工单位的进度计划B编制进度控制工作细则C协调进度计划与合同工期之间的关系D利用网络技术控制工程进度E协助施工单位编制施工组织设计
单选题（）是计算和确定建设项目工期的参考标准，对编制进度计划和工程进度控制具有指导作用。A建设时间B合同工期C施工进度计划D建设工期定额