某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如案例图2G320030-3所示，图中箭线下方 数据为工作时间，单位为月。施工中，工作E由于业主修改设计，使其耽误工期2个月， 为维持原工期不变，经业主同意，施工单位增开了一辅助巷道，安排在D工作后面，G、 H工作前面，工作名称L，时间1个月，可使工作G的施工时间缩短到3个月。问题(1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少？施工中重点应控制哪些工作？(2)该工程需要安排多少个施工队伍？通过网络优化后的施工队伍数目是多少？(3)工作E出现拖延后，根据施工单位的安排，该工程实际工期是多少？(4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。
某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如案例图2G320030-3所示，图中箭线下方 数据为工作时间，单位为月。施工中，工作E由于业主修改设计，使其耽误工期2个月， 为维持原工期不变，经业主同意，施工单位增开了一辅助巷道，安排在D工作后面，G、 H工作前面，工作名称L，时间1个月，可使工作G的施工时间缩短到3个月。
问题
(1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少？施工中重点应控制哪些工作？
(2)该工程需要安排多少个施工队伍？通过网络优化后的施工队伍数目是多少？
(3)工作E出现拖延后，根据施工单位的安排，该工程实际工期是多少？
(4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。
问题
(1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少？施工中重点应控制哪些工作？
(2)该工程需要安排多少个施工队伍？通过网络优化后的施工队伍数目是多少？
(3)工作E出现拖延后，根据施工单位的安排，该工程实际工期是多少？
(4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。
参考解析
解析：(1)该井底车场主要巷道的计划工期是18个月，施工中重点应控制关键线路上的工 作，具体是：A、C、E、G、K。
(2)该工程需要安排4个施工队伍。通过网络优化后(优化结果见下图），施工队伍数 为3个。
(2)该工程需要安排4个施工队伍。通过网络优化后(优化结果见下图），施工队伍数 为3个。
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某工程项目合同工期为1 8个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图5-22所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。【问题】1．请画出调整后的网络进度计划图。2．如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？3．该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理，为什么？4．工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月。如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少万元（已知工作I赶工费每月12.5万元）?为什么？
某实施监理的建设项目，承包商根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如图18—1所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中，发生了下列事件。?事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后、工作I开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作H为2万元/月，工作1为2．5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】1．该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?2．在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少?3．绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。4．工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。5．根据上述情况，提出承包商施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
某矿井井底车场的施工网络计划如图所示，图中时间单位为月。实际施工过程中，F工作在通过断层破碎带时，由于施工单位排水水泵故障造成巷道被淹，进行处理费用增加30万元，耽误时间1个月；L工作由于工作面出现瓦斯突出，造成施工巷道部分损坏，施工单位及时制定了瓦斯抽放的应急处理方案，L工作最后耽误了8个月的时问，增加费用100万元。问题：1．该井底车场施工网络计划的计划工期是多少 施工中重点应控制哪些工程 2．对F工作延误，施工单位的索赔能否得到补偿 3．对L工作延误，建设单位应如何处理施工单位的索赔
某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完 成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作 结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于 租赁设备，应当尽量减少闲置时间。问题(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间？(2)增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
某施工单位承担一矿井井底车场主要巷道的掘进施工任务。所编制的施工进度计划见图2G320030-2，施工单位在工作H的施工中，由于不可预见地质因素造成工作面冒顶事故，处理事故耽误工期10d。由于发生冒顶事故，工作H发生工期拖延后，造成工作I的工期拖延10d，那么（ ）。A.该工程的总工期不会改变B.该工程的总工期会拖延10dC.工作C有了机动时间D.网络计划的关键线路发生变化E.网络计划需要重新规划和调整
某施工单位承担一矿井井底车场主要巷道的掘进施工任务。所编制的施工进度计 划见图2G320030-2，施工单位在工作H的施工中，由于不可预见地质因素造成工作面冒 顶事故，处理事故耽误工期10天。由于发生冒顶事故，工作H发生工期拖延后，造成工 作I的工期拖延10天，那么（）A.该工程的总工期不会改变B.该工程的总工期会拖延10天C.工作D有了机动时间E.网络计划的关键线路发生变化
背景资料某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见下图，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于租赁设备，应当尽量减少闲置时间。问题:(1）施工单位所安排的进度计划工期是多少？塔吊最少要闲置多少时间(2）增加工作N后，施工工期为多少？塔吊闲置时间是多少？(3)施工单位是否能向业主索赔？可索赔哪些内容？
背景资料： 某矿井井底车场的施工网络计划如图所示，图中时间单位为月。实际施工过程中，F工作在通过断层破碎带时，由于施工单位排水水泵故障造成巷道被淹，进行处理费用增加30万元，耽误时间1个月；L工作由于工作面出现瓦斯突出，造成施工巷道部分损坏，施工单位及时制定了瓦斯抽放的应急处理方案，L工作最后耽误了8个月的时间，增加费用100万元。 问题： 1．该井底车场施工网络计划的计划工期是多少?施工中重点应控制哪些工程? 2．对F工作延误，施工单位的索赔能否得到补偿? 3．对L工作延误，建设单位应如何处理施工单位的索赔?
1．背景某施工单位承担的矿井地面主要建筑的施工进度安排见案例图2G320030-4，其中C、F、J都要使用塔吊，而施工单位仅有1台塔吊，业主要求全部工程必须在24个月内完成。工程进行4个月后，业主进行设计变更，要求增加一项N工作，该项工作在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，该工作也需要使用塔吊，施工单位的塔吊属于租赁设备，应当尽量减少闲置时间。2．问题(1)施工单位所安排的进度计划工期是多少?塔吊最少要闲置多少时间?(2)增加工作N后，施工工期为多少?塔吊闲置时间是多少?(3)施工单位是否能向业主索赔?可索赔哪些内容?
1．背景某矿井井底车场主要巷道的施工网络计划如案例图2G320030-3所示，图中箭线下方数据为工作时间，单位为月。施工中，工作E由于业主修改设计，使其耽误工期2个月，为维持原工期不变，经业主同意，施工单位增开了一辅助巷道，安排在D工作后面，G、H工作前面，工作名称L，时间1个月，可使工作G的施工时间缩短到3个月。2．问题(1)该井底车场主要巷道的计划工期是多少?施工中重点应控制哪些工作?(2)该工程需要安排多少个施工队伍?通过网络优化后的施工队伍数目是多少?(3)工作E出现拖延后，根据施工单位的安排，该工程实际工期是多少?(4)绘制施工单位进行调整后的网络计划。
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。 、请绘出调整后的网络进度计划图。 、如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时间？为减少机械闲置，工作C应如何安排？ 、该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：①施工机械停滞费；②机上操作人员人工费；③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理？为什么？ 、工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作Ⅰ停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作l赶工费每月12.5万元）？为什么？
背景某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图所示：由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元（已知工作I赶工费每月1.5万元）。问题(1)绘出调整后的网络进度计划图。(2)如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。(3)为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。(4)施工单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由。
某工程项目总承包单位上报了如下施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总监理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位施工至D工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D工作施工时间延长了2个月，施工单位人工费、机械费损失2万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。事件二：施工单位施工到H工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将H工作施工时间缩减至7个月。施工单位提出了措施费2万元的索赔要求。问题(1)指出原施工进度计划网络图的关键线路，并写出总工期。(2)事件一中，施工单位的索赔是否合理，并分别说明理由。(3)事件二中，施工单位的索赔是否合理，并说明理由。(4)指出经调整后网络计划的关键线路，并列式计算工作C、工作E的总时差、自由时差，以及实际总工期。
某工程施工进度计划网络图如下所示，假定各项工作均匀速施工。由于工作B、工作C、工作H为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。问题(1)在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下，如何安排工作B、工作C、工作H这三项工作比较合理，试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月。(2)由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第10月初对工程实际进展情况进行检查发现，G工作刚刚开始，其他工作进展均后延4个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工，施工单位将工作G、H、L划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表：施工段及流水节拍数据表试问G、H、L。三项工作的流水施工工期为多少？能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求，简述理由。
某工程项目总承包单位根据工作之间的逻辑关系绘制了施工进度计划网络图（时间单位：月），并经总经理工程师和业主确认。施工过程中发生了如下事件：事件一：施工单位施工至D 工作时，由于业主在细部设计上提出了新要求，设计单位重新进行了设计。造成D 工作施工时间延长了2 个月，施工单位人工费、机械费损失2 万元，施工单位提出了工期、费用索赔要求。事件二：施工单位施工到C 工作时，由于业主自行采购的工艺设备提前到场，业主要求提前工期，施工单位增加了劳动力及材料，将C 工作施工时间缩减至4 个月。施工单位提出了赶工费2 万元的索赔要求。【问题】1.绘制双代号网络图，找出它的关键线路（用工作表示），并写出总工期。2.事件一、二中，施工单位的各项索赔是否合理，并分别说明理由。3.指出实际网络计划的关键线路，指出计算工作C、工作E 的总时差，以及实际总工期。
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】5.根据上述情况，提出承包人施工进度计划调整的最优方案，并说明理由。
某工程建设项目的施工计划如下图1所示。在施工过程中,由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因对各项工作的持续时间产生一定的影响,其结果如下表1（正数为延长工作天数,负数为缩短工作天数）,网络计划的计划工期为84天。由于工作的持续时间的,网络计划的实际工期为89天,如图2所示。【问题】确定网络计划图1和图2的关键线路。
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】4.工作G、D拖延对总工期的影响分别是多少？说明理由。
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】2.在该建设项目初始施工进度计划中，工作C和工作E的总时差分别是多少？
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】1.该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些？计划工期是多少？
某建设项目，承包人根据施工承包合同规定，在开工前编制了该项目的施工进度计划，如下图所示（单位：月）。该进度计划已经监理工程师批准。在施工过程中，发生了下列事件：事件1：施工到第2个月时，业主要求增加一项工作D，工作D持续时间为4个月。工作D安排在工作A完成之后，工作l开始之前。事件2：由于设计变更导致工作G停工待图2个月。事件3：由于不可抗力的暴雨导致工作D拖延1个月。上述事件发生后，为保证不延长总工期，承包商需通过压缩工作G的后续工作的持续时间来调整施工进度计划。根据分析，后续工作的费率是：工作日为2万元/月，工作I为2.5万元/月，工作J为3万元/月。【问题】3.绘制增加工作D后的施工进度计划并计算此时的总工期。
1．背景：某施工单位承担一矿井井底车场的施工任务，合同工期12个月，施工单位根据该矿井井底车场巷道与硐室的关系，绘制了井底车场施工网络进度计划（如图1所示，单位月），并组织了3个施工队进行施工。各施工队的施工内容分别是：甲队A、C、H，乙队：B、E、M、N，丙队：D、G、J。施工网络计划图工程施工进行3个月后，施工单位发现井下巷道工作面涌水较大。向建设单位建议在井底车场增加临时水仓及泵房，该工作名称为K，工期为2个月；工作K必须安排在工作D和E完成后才能开始。并应尽早组织施工，建设单位同意增加设置临时水仓及泵房，但要求施工单位合理安排施工，确保合同工期不变。施工单位根据建设单位的意见，及时调整了施工安排，由乙队承担临时水仓及泵房工作K施工，安排在工作D、E结束后开始，K完成后再进行工作M的施工。该施工安排及时报告给了监理单位，施工单位据此安排还提出了补偿新工作K的费用和延长工程工期的索赔。2．问题：（1）确定施工单位编制的原网络进度计划的关键线路和计算工期，施工安排中应优先确保那个施工队伍的施工？为什么？（2）增加临时水仓和泵房工作后，按着施工单位的施工安排，该工程的工期将是多少？需要优先确保哪个施工队伍的施工？（3）监理单位能否同意施工单位的施工安排？为什么？（4）施工单位应如何安排工作K的施工？由此能获得哪些补偿？
某施工单位承担矿井井底车场的施工任务，合同工期为12个月。施工单位根据该矿井井底车场巷道和硐室的关系，编制了井底车场施工网络进度计划(如图1所示)，并组织了3个施工队伍进行施工，各施工队伍的施工内容分别为：甲队A、C、H；乙队B、E、M、N；丙队D、G、J。工程施工进行3个月后，施工单位发现井下巷道工作面涌水较大，向建设单位建议在井底车场增加临时水仓及泵房，该工作名称为K，工期为2个月；工作K必须安排在工作D和E都完成后才能开始，并应尽早组织施工。建设单位同意增加设置临时水仓及泵房，但要求施工单位合理安排施工，确保合同工期不变。施工单位根据建设单位的意见，及时调整了施工安排，由乙队承担临时水仓及泵房工作K的施工，安排在工作D、E结束后开始，K完成后再进行工作M的施工。该施工安排及时报送给了监理单位，施工单位据此安排还提出了补偿新增工作K的费用和延长工程工期的索赔。【问题】1．确定施工单位编制的原网络进度计划的关键线路和计算工期。施工安排中应优先确保哪个施工队伍的施工?为什么?2．增加临时水仓及泵房工作后，按照施工单位的施工安排，该工程的工期将是多少?需要优先确保哪个施工队伍的施工?3．监理单位能否同意施工单位的施工安排?为什么?4．施工单位应当如何合理安排工作K的施工?由此能获得哪些补偿?
某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，由于该工程施工工艺的要求。计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图0.5个月，如果业主要求按合同工期完工，施工单位可向业主索赔赶工费多少（已知工作I赶工费每月12.5万元）？为什么？
问答题背景：某施工单位承担一井底车场的施工任务，计划工期12个月，从主、副井贯通后开始计算工期。实际施工中，主井由于涌水大出现淹井，导致主井工期延误4个月。根据业主的意见，井底车场施工从副井到底完成改绞后开始计算工期，原定工期不变。施工中，由于通风能力不足，施工单位比原计划少安排3个工作面，直到主井到底形成通风回路才进行全面施工，这时已延误工期3个月，因通风系统困难多支出50万元。为了按预定的工期完成任务，施工单位增开了临时巷道，增加工作面展开剩余工程的施工。为了增开临时巷道，施工单位安排一掘进队用时25天，支出了100万元。最终按预定工期完成了施工任务。施工单位出现工期延误的原因是什么?责任应当由谁承担?
问答题背景：某施工单位承担一井底车场的施工任务，计划工期12个月，从主、副井贯通后开始计算工期。实际施工中，主井由于涌水大出现淹井，导致主井工期延误4个月。根据业主的意见，井底车场施工从副井到底完成改绞后开始计算工期，原定工期不变。施工中，由于通风能力不足，施工单位比原计划少安排3个工作面，直到主井到底形成通风回路才进行全面施工，这时已延误工期3个月，因通风系统困难多支出50万元。为了按预定的工期完成任务，施工单位增开了临时巷道，增加工作面展开剩余工程的施工。为了增开临时巷道，施工单位安排一掘进队用时25天，支出了100万元。最终按预定工期完成了施工任务。针对业主的意见，施工单位应如何应对?
问答题背景：某施工单位承担一井底车场的施工任务，计划工期12个月，从主、副井贯通后开始计算工期。实际施工中，主井由于涌水大出现淹井，导致主井工期延误4个月。根据业主的意见，井底车场施工从副井到底完成改绞后开始计算工期，原定工期不变。施工中，由于通风能力不足，施工单位比原计划少安排3个工作面，直到主井到底形成通风回路才进行全面施工，这时已延误工期3个月，因通风系统困难多支出50万元。为了按预定的工期完成任务，施工单位增开了临时巷道，增加工作面展开剩余工程的施工。为了增开临时巷道，施工单位安排一掘进队用时25天，支出了100万元。最终按预定工期完成了施工任务。施工单位应就哪些内容向业主进行索赔?为什么?