多选题处理集权与分权关系，在实际运作中应考虑下列具体原则（）。A监督考核原则B可能损失原则C决策范围原则D业务性原则E地域规模原则
多选题
处理集权与分权关系，在实际运作中应考虑下列具体原则（）。
A
监督考核原则
B
可能损失原则
C
决策范围原则
D
业务性原则
E
地域规模原则
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相关考题：
下列关于集权和分权之间说法错误的是() A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
组织设计应遵循一些基本原则,包括下列的( )原则。A集权与分权统一B专业分工与协作统一 C 组织设计应遵循一些基本原则，包括下列的（ ）原则。Ａ集权与分权统一Ｂ专业分工与协作统一Ｃ动态相关Ｄ规律效应Ｅ才职相称
下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是（ ）。A．在组织中，过分集权和过分分权，都会对组织的活动和运行造成消极影响B．组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求，从组织的具体情况出发，实现组织集权与分权的合理结合C．在组织构建过程中，管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D．领导者可以根据自己的实际情况，确定集权和分权的程度
从实际执行上看，发达国家实行的基本是同一类型的分级财政体制，但在集权与分权的关系上却存在明显的差别，每个国家在不同时期的集权与分权程度也不一样。为了便于分析，我们根据集权与分权的程度，把世界发达国家分为相对集权型、（）与分权相结合的三种类型。
下列关于集权和分权说法正确的是（）A、在实际的组织中，集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
战略决策的组织领导要处理好的关系有（）A、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权B、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细C、等级与幅度的关系——中高、窄幅D、直线职权与参谋职权关系E、横协与纵协的关系——关键在于横向协调
从整体上看，西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了（）阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权，再由分权到集权C、由集权到分权，再由分权到集权，再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权，再由分权到集权
多选题正大集团今年初新成立A、B两个控股公司，目前集团高层正在研究在财务管理体制上是采取分权还是集权，那么下列各项中，属于集团高层需要考虑的因素有（）。A企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征B集权与分权的“成本”和“利益”C管理者的管理水平D环境
多选题下列关于集权和分权说法正确的是（）A在实际的组织中，集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少，分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
单选题下列原则中，按专业化的要求设置组织机构时霈考虑的是（）。A集权与分权统一原则B专业分工与协作统一原则C权责一致工程原则D才职相称原则