多选题对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（ ），就形成了不同类型的项目管理。A利益B工作性质C工作进度D工作任务E工作成果
多选题
对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（ ），就形成了不同类型的项目管理。
A
利益
B
工作性质
C
工作进度
D
工作任务
E
工作成果
参考解析
解析：
对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，分别承担不同的建设任务。而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，就形成了不同类型的项目管理，包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理等。
对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，分别承担不同的建设任务。而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，就形成了不同类型的项目管理，包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理等。
相关考题：
建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．环境E．利益
对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中( )通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A．设备设计单位B．设备供应单位C．设备调试D．设备咨询监理单位
建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。 A.一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系B.一个建设项目参与单位之间的合同关系C.一个项目管理班子中各部门之间的合同关系D.一个建设项目参与部门之间的合同关系
建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。A: 一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系B: 一个建设项目参与单位之间的合同关系C: 一个项目管理班子中各部门之间的合同关系D: 一个建设项目参与部门之间的合同关系
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A:设计单位B:工程管理咨询单位C:施工单位D:各参与单位
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的()。A、 工作性质B、 工作方法C、 工作任务D、 工作环境E、 利益
根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方的建设工程项目进度计划系统有多种不同的类型，包括（ ）。 A、不同计划深度 B、不同项目参与方 C、不同计划功能 D、不同计划方法 E、不同计划周期
按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A、设备设计单位B、设备供应单位C、设备调试D、设备咨询监理单位
下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（）A、建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B、施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C、供货单位也需要编制项目管理规划D、建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划
单选题按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C建设工程项目不同参与方的利益的不同D建设工程项目不同参与方的地位的不同
单选题下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是（）A建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C供货单位也需要编制项目管理规划D建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划
多选题场景项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了关系统一的一面。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。根据场景，回答题：按建设工程生产组织的特点，一个项目由不同参与单位承担不同的任务，而参与单位的（）不同，因此就形成了不同类型的项目管理。A工作性质B工作任务C利益D项目进度E参与单位与规模
多选题按照建设工程项目的不同参与方，建设工程项目管理有多种类型，具体包括（ ）的项目管理。A施工方B监理方C设计方D施工分包方E业主方