对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。A、利益B、工作性质C、工作进度D、工作任务E、工作成果
对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（），就形成了不同类型的项目管理。
- A、利益
- B、工作性质
- C、工作进度
- D、工作任务
- E、工作成果
相关考题：
建设工程项目管理的类型有多种，按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的（ ）不同形成了不同类型的项目管理。A．工作性质B．工作方法C．工作任务D．环境E．利益
对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中( )通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A．设备设计单位B．设备供应单位C．设备调试D．设备咨询监理单位
建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。 A.一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系B.一个建设项目参与单位之间的合同关系C.一个项目管理班子中各部门之间的合同关系D.一个建设项目参与部门之间的合同关系
建设工程项目管理的合同结构图反映的是( )。A: 一个项目管理班子中各工作单位之间的合同关系B: 一个建设项目参与单位之间的合同关系C: 一个项目管理班子中各部门之间的合同关系D: 一个建设项目参与部门之间的合同关系
一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A:设计单位B:工程管理咨询单位C:施工单位D:各参与单位
按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，这些参与单位之所以会形成不同类型的项目管理，主要是因为他们有着不同的()。A、 工作性质B、 工作方法C、 工作任务D、 工作环境E、 利益
对于业主和整个设备工程项目来说，各参与方是业主的合作者，参与完成项目的一部分任务，其中（）通常帮助业主完成设备工程项目的管理任务，其他参与方帮助业主完成建设任务。A、设备设计单位B、设备供应单位C、设备调试D、设备咨询监理单位
一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A、决策阶段B、实施阶段C、运营阶段D、分析评价阶段E、准备阶段
多选题一个建设项目在（ ）的组织系统（相对于软件和硬件而言，组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。A决策阶段B实施阶段C运营阶段D分析评价阶段E准备阶段
多选题对一个建设工程项目而言，往往有许多单位参与，而各参与单位的（ ），就形成了不同类型的项目管理。A利益B工作性质C工作进度D工作任务E工作成果