单选题F公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于：A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制
单选题
F公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于：
A
直线制
B
直线职能制
C
事业部制
D
矩阵制
参考解析
解析：
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靓雅公司是一家生产羽绒服的企业，产品销售季节性明显。为了弥补淡季生产线闲置的缺陷，决定并购一家衬衫生产企业。根据以上信息可以判断，该公司进行并购取得的协同效应体现在（ ）。A.营销与销售协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应
甲公司是一家玻璃二次加工企业，下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场，但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取（ ）。A．集权管理B．产品销售采用集权管理，其他业务采用分权管理C．分权管理D．原材料采购采用集权管理，生产和销售业务采用分权管理
一家4S店的组织机构，主要分为两大部门：业务部门和职能部门。其中．业务部门包括()。。A.新车销售、配件销售、汽车维修、售后服务B.市场拓展、营销计划C.人事管理、财务管理D.客户服务、CRM管理
某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。图2某公司组织结构示意图该公司的财务部、销售部和人事部属于（ ）部门。A.职能B.产品C.临时D.直线
下列各部门办公楼按照从前到后的顺序排列，哪项符合上述要求？A.财务部、法务部、研发部、人事部、销售部、生产部B.法务部、销售部、研发部、生产部、财务部、人事部C.法务部、研发部、销售部、财务部、生产部、人事部D.研发部、人事部、销售部、法务部、财务部、生产部
一家4S店的组织机构，主要分为两大部门：业务部门和职能部门，其中业务部门包括（）。A、新车销售、配件销售、汽车维修，售后服务B、市场拓展、营销计划C、人事管理、财务管理D、客户服务、CRM管理
某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。A、区域划分部门B、职能划分部门C、顾客划分部门D、生产工艺划分部门
单选题甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负责落实。由此可以判断，该公司实行的是（ ）。A分权型结构B集权型结构C有机式系统D机械式系统
单选题跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开，设立职能部门，各个部门都负责该项职能的全球性业务，分管职能部门的副总裁向总裁负责，该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于（）。A全球性地区结构B全球职能结构C全球产品结构D全球混合结构
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
问答题在江苏苏州有一家制药厂，已从事制药生产多年，在苏州有制药生产车间和相应的管理部门，为开拓市场扩大销售，公司2011年开始在上海设有销售部。 要求：如果你是该公司的会计制度总设计者，你如何总体设计公司会计制度呢？会计组织机构设置的形式有哪些？如何选择？会计工作岗位职责与人员配备需要注意哪些方面呢？
单选题甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。A创业型组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D战略业务单位组织结构
判断题企业常见的主要职能部门有生产、销售、人事、后勤、财务等。A对B错