单选题M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于()。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制

单选题
M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于()。
A

直线制

B

直线职能制

C

事业部制

D

矩阵制


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靓雅公司是一家生产羽绒服的企业,产品销售季节性明显。为了弥补淡季生产线闲置的缺陷,决定并购一家衬衫生产企业。根据以上信息可以判断,该公司进行并购取得的协同效应体现在( )。A.营销与销售协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应

甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司。各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃。则甲公司适宜采取( )。A.集权管理B.产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理C.分权管理D.原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理

在王林公司,部门经理根据分工的不同负责不同机构,例如生产部、销售部、财务部等。这种组织结构类型属于( )。 A.直线型结构 B.职能型结构 C.直线职能型结构 D.矩阵型结构

一个组织按销售、生产、财务、人事研究与发展等来划分部门属于()部门。 A. 职权部门化B. 职能部门化C. 绩效部门化D. 业绩部门化

该公司的财务部、销售部和人事部属于( )A.职能B.产品C.临时D.直线

某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。图2某公司组织结构示意图该公司的财务部、销售部和人事部属于( )部门。A.职能B.产品C.临时D.直线

下列各部门办公楼按照从前到后的顺序排列,哪项符合上述要求?A.财务部、法务部、研发部、人事部、销售部、生产部B.法务部、销售部、研发部、生产部、财务部、人事部C.法务部、研发部、销售部、财务部、生产部、人事部D.研发部、人事部、销售部、法务部、财务部、生产部

公司盈利预测的假设有( )。Ⅰ.销售收入预测Ⅱ.管理和销售费用预测Ⅲ.生产成本预测Ⅳ.财务费用预测A:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣB:Ⅰ.ⅡC:Ⅰ.Ⅱ.ⅢD:Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

公司盈利预测的假设有( )。Ⅰ.销售收入预测Ⅱ.管理和销售费用预测Ⅲ.生产成本预测Ⅳ.财务费用预测A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.ⅣB.Ⅰ.ⅡC.Ⅰ.Ⅱ.ⅢD.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ

S公司是一家制药公司,该公司下设市场营销部、财务部、技术研发部等部门,其中市场营销部负责公司产品的营销和推广,技术研发部负责公司研制、开发新产品,完善产品的功能,财务部负责用账簿记录公司所有的交易。该公司采取的横向分工结构是( )。 A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部组织结构D.M型企业组织结构

一家4S店的组织机构,主要分为两大部门:业务部门和职能部门,其中业务部门包括()。A、新车销售、配件销售、汽车维修,售后服务B、市场拓展、营销计划C、人事管理、财务管理D、客户服务、CRM管理

M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业,设有生产、销售、财务、人事等部门,实行集权管理。该公司的组织结构属于()。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

某公司是一家汽车制造企业,()部门的人员是该公司的核心人员。A、生产B、信息技术C、设备管理D、财务

某公司设有:一名总经理,一名主管生产的副总经理,一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按()。A、区域划分部门B、职能划分部门C、顾客划分部门D、生产工艺划分部门

煤矿风险管理重点是()、人事、薪酬、技术、安全、项目投资、法律事务等各项重要管理活动。A、采购B、生产C、销售D、财务

实行资金的归口管理,产成品资金归()管理。A、供应部门B、生产部门C、销售部门D、财务部门

企业常见的主要职能部门有生产、销售、人事、后勤、财务等。

某公司不同品牌产品由不同部门负责生产和销售。该公司是按()划分组织部门的。A、企业职能B、不同区域C、不同产品D、顾客特点

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单选题跨国公司的业务都围绕生产、销售、研发、财务等主要职能展开,设立职能部门,各个部门都负责该项职能的全球性业务,分管职能部门的副总裁向总裁负责,该公司采用的跨国公司的管理组织形式属于()。A全球性地区结构B全球职能结构C全球产品结构D全球混合结构

多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业,向不同地区销售不同产品,根据给定信息,下列表述正确的有().A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来,满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构

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