某公司设立了销售部、 规划部、 财务部、 人力资源部等主要部门， 当公司承接一个新项目时， 从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施， 该公司的这种组织结构为( )。A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 职能制
组织结构的形式有()。A、直线制B、职能制C、事业部制D、矩阵制E、直线职能制
在集权制的组织结构中，职能管理人员没有直线指挥和命令的权力，而只能担负参谋职能的组织结构形式是()。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
该公司进行组织结构调整后，实行的是( )组织形式。A．事业部制 B．矩阵部制 C直线一职能制 D．多维立体制
模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。A.介于直线制和职能制之间B.介于直线制和生产区域制之间C.介于矩阵制和直线职能制之间D.介于直线职能制和事业部制之间
适用于小型企业的组织结构形式是()。A:直线制B:职能制C:矩阵制D:事业部制
下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。A:直线制B:职能制C:矩阵制D:事业部制
( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.矩阵制 B.直线职能制 C.直线制 D.事业部制
( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.职能制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制
最简单的集权式组织结构形式是（）A、直线制职能制B、直线制C、职能制D、事业部制
()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A:矩阵制B:直线职能制C:直线制D:事业部制
按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是()。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:事业部制
生产多种产品并向多个市场销售的公司，趋向于采用什么组织形式（）。A、直线制B、事业部制C、直线职能制D、矩阵制组织
（）是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵式
企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、模拟分散制
以下属于分权制的组织结构是（）。A、职能制B、直线职能制C、矩阵制D、事业部制
常见的组织结构形式有（ ）A、直线制B、事业部制C、矩阵制D、直线职能制E、子公司和分公司
在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制E、矩阵制
某公司设立了销售部、规划部、财务部、人力资源部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施，该公司的这种组织结构为（）。A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、职能制
多选题在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制E矩阵制
单选题生产多种产品并向多个市场销售的公司，趋向于采用什么组织形式（）。A直线制B事业部制C直线职能制D矩阵制组织
单选题F公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于：A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制
单选题企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。A直线职能制B事业部制C矩阵制D模拟分散制
单选题（ ）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A矩阵制B直线职能制C直线制D事业部制
单选题M公司是一家生产和销售办公用品的小型企业，设有生产、销售、财务、人事等部门，实行集权管理。该公司的组织结构属于（）。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制
单选题甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织结构形式是（ ）。A直线职能制B职能制C事业部制D矩阵制
多选题组织结构的形式有（ ）。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制E子公司和分公司