对处于通用矩阵对角线上的三个方格的业务,应采取()。 A、维持或有选择发展战略，保护原有的发展规模、同时调整其发展方向B、最适于采取增长与发展战略C、企业应优先分配资源D、一般应采取停止、转移、撤退战略
在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（ ）。 A．清算战略 B．扩张战略 C．紧缩战略 D．放弃战略
明星类业务单位可以采取的营销战略有() A、发展战略B、放弃战略C、维持战略D、收缩战略
对于明星类产品应采取的策略是( ) A. 深化策略B. 退出策略C. 试探性的策略D. 尽可能少的增加投资
关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（ ）。A.对于问题类业务一般采取选择性投资战略B.对明星业务一般采取收获战略C.对金牛类业务一般采取收获战略D.对瘦狗业务一般可采取撤退战略
对于问题类产品中有希望转为明星类的单位，可供选择的投资策略应是（）A拓展B维持C收缩D放弃
在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A、保持战略B、发展战略C、增大战略D、放弃战略
在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。A、清算战略B、扩张战略C、紧缩战略D、放弃战略
一般来说，企业对问题类业务单位应采取（）战略。A、淘汰B、维持C、拓展D、选择性拓展
对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类
企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A、拓展B、淘汰C、维护D、选择性拓展
对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A、放弃B、拓展C、维持D、收割
针对有发展前途的问题业务和明星中的恒星业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
对于无利可图的瘦狗和问题业务应采取（）战略。A、发展B、维持C、收获D、放弃
企业对明星类战略业务单位应采取的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
对于明星类产品应采取的策略是（ ）A、深化策略B、退出策略C、试探性的策略D、尽可能少的增加投资
关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
单选题在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。A清算战略B扩张战略C紧缩战略D放弃战略
单选题一般来说，企业对（）业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类
问答题对于甲公司A、C两类产品可采取的战略应用分别是什么？并在波士顿矩阵中标示出A、C两类产品的发展策略路线方向？
单选题关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是()。A对问题类业务一般可采取发展战略B对明星类业务一般可采取收获战略C对于金牛类业务一般可采取收获战略D对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
单选题企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A拓展B淘汰C维护D选择性拓展
单选题对于明星类产品应采取的策略是（ ）A深化策略B退出策略C试探性的策略D尽可能少的增加投资
单选题对于问题类产品中有希望转为明星类的单位，可供选择的投资策略应是（）A拓展B维持C收缩D放弃
单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A发展B维持C收获D放弃
单选题在战略业务单位的评价中，对于瘦狗类产品应采取的战略是（）。A保持战略B发展战略C增大战略D放弃战略
单选题对于明星类产品应采取（）物流服务。A选择型B强化型C撤退型D维持型