甘特图是用网状图表安排与控制各项活动的方法，适应于工作步骤密切相关、过程复杂的项目计划管理。
甘特图是用网状图表安排与控制各项活动的方法，适应于工作步骤密切相关、过程复杂的项目计划管理。
参考答案和解析
B
相关考题：
美国学者甘特发明了一种使用条形图编制项目工期计划的方法,这种方法把项目工期和实施进度安排两种职能组合在一起。项目活动纵向排列在图的左侧,横轴则表示活动与工期时间。每项活动预计的时间用线段或横棒的长短表示,这是指()。 A.关键路径法B.工作分解技术C.项目计划评审技术D.甘特图法
制订工程项目综合管理计划的步骤主要包括：①将项目范围划分为各工作包；②定义工程项目目标；③安排资源供给计划和费用控制计划；④安排协调一致的进度计划。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④B:②—①—③—④C:①—②—④—③D:②—①—④—③
在软件的项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对甘特图的描述不正确的是（ ）。A.甘特图表现各个活动的顺序和它们之间的因果关系B.甘特图表现哪些活动可以并行进行C.甘特图表现了各个活动的起始时间D.甘特图表现了各个活动完成的进度
关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有()。A:工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目B:甘特图是一种进行项目进度安排的工具C:网络图无法表示项目中各项工作之间的关系D:使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素E:时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
对于大型及复杂项目而言，在制订活动计划之前，必须要确定用什么方法和过程来完成项目。 （ ） 就是满足这一要求的项目管理方法。A. 过程计划B. 基准计划C. 生命周期计划D. 统一的项目过程
会展管理信息系统开发项目工作计划的编制项目工作计划首先要确定（）。A、开发阶段、子项目与工作步骤的划分B、子项目之间的依赖关系与系统的开发顺序C、各开发阶段、子项目与工作步骤的工作量D、工程项目计划方法制定出具体工作内容与要求E、确定用甘特图还是网络计划法
单选题项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是（）。A甘特图法B图表评审技术C关键路径法D计划评审技术