（）是项目安排的一种常用的方法。A、福特图表B、甘特图表C、流程图表D、服务圈

（）是项目安排的一种常用的方法。

  • A、福特图表
  • B、甘特图表
  • C、流程图表
  • D、服务圈

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在工程项目进度管理中，安排工作顺序常用的方法是（）A．进度曲线法B．网络图法C．直方图法D．相关图法
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项目状态评审会是（ ）的一种常用方法。A．项目后评价B．项目可行性研究C．项目绩效评价D．项目决策评估
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下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（　）。A.部门划分方法可用于多项目管理B.部门划分方法可用于单一的项目管理C.业务划分法常用于多项目的管理公司D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.一种部门划分方法不可用于多项目管理
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关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有()。A:工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目B:甘特图是一种进行项目进度安排的工具C:网络图无法表示项目中各项工作之间的关系D:使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素E:时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
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目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。
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项目安排的常用方法包括（）。A、甘特图表法B、战略分析法C、计划评审计数法D、规划法E、关键路线法
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目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（）。
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敏感性分析是一种常用的投资项目经济评价的（）。A、确定性分析方法B、不确定性分析方法C、静态分析方法D、动态分析方法
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抽样调查是目前项目评估中常用的一种市场调查方法。
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项目的进度安排常用的方法有：关键日期法、（）、（）。
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目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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你能否说出项目时间管理常用的工具和方法，并解释其中的一种方法？
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目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
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（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。A、关键路径法B、计划评审技术C、PERT与CPM的评价D、需求分析法
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一种项目经理最常用的双赢的矛盾解决方法是：（）A、解决问题B、让步C、撤退D、缓和
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下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A、部门划分方法可用于单一的项目管理B、部门划分方法可用于多项目管理C、对一个管理单位只能使用一种划分方法D、常用的部门划分方法中包括人数划分方法E、业务划分法是常用的部门划分法之一
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项目安排的一种常用的方法就是（）。A、甘特图表B、卡特图表C、福特图表D、矩阵图表
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判断题抽样调查是目前项目评估中常用的一种市场调查方法。A对B错
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填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM），这两种方法都生成描述项目进展状态的任务网络图。
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判断题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和关键路径法（CPM）。A对B错
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填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是（）和关键路径法（CPM）。
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填空题项目的进度安排常用的方法有：关键日期法、（）、（）。
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多选题下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A部门划分方法可用于单一的项目管理B部门划分方法可用于多项目管理C对一个管理单位只能使用一种划分方法D常用的部门划分方法中包括人数划分方法E业务划分法是常用的部门划分法之一
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填空题目前，软件项目的进度安排的两种比较常用的方法是程序评估与审查技术（PERT）和（）。
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多选题关于项目管理的常用方法，下列说法正确的有（）。A工作分析结构方法将项目工作分解成易于管理的细目B甘特图是一种进行项目进度安排的工具C网络图无法表示项目中各项工作之间的关系D使用概率分析法进行工期估计考虑到了不确定性因素E时间成本平衡法主要用于控制成本，不能用于控制进度
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