王先生相信他的雇员是负责任的，富有创造性，是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工，他是一个：A．权变型管理者B．现实主义管理者C．Y理论管理者D．X理论管理者
王先生相信他的雇员是负责任的，富有创造性，是“响鼓不用重锤敲”的一批好员工，他是一个：
A．权变型管理者
B．现实主义管理者
C．Y理论管理者
D．X理论管理者
参考答案和解析
Y 理论管理者
相关考题：
下列哪一项是描述行为是由外部原因引起的例子?() A、因为他聚会睡过头了，该员工上班迟到了。B、因为一个轮胎漏气，员工迟到了。C、因为他上班时睡觉，该员工被解雇了,D、,因为他很努力，该员工被提拔。E、因为过度抽烟，该员工死于肺癌
你出差在外，拖着沉重的行李走路，忽然走过来一位陌生人，表示要帮你携带行李，这时你的反应是（ ）。(A)他可能是一个骗子，要小心提防(B)他大概是一个热心人，可以考虑接受他的帮助(C)尽管骗子不少，但还是好人居多，接受他的帮助(D)好人少，不相信还有“活雷锋”
假如小李加入了你所管理的班组，在一年多的时间里他工作兢兢业业，埋头苦干，作为班组长，你认为应该如何引导他才能促进他的发展（）A、询问他打算如何进一步提高B、不必过问，相信他自己能够不断提高，因为响鼓不用重锤敲C、肯定其工作，辅导他制定职业生涯规划D、直接告诉他具体工作方法和工作程序
下列关于性骚扰的说法中（）是正确的。A、公司和员工对这一问题的解决办法日益明智，所以这个问题正在减少B、如果雇主的政策到位，并及时与雇员进行沟通，那么他将不用承担责任C、性骚扰可发生在异性员工之间，也可发生在同性员工之间D、触摸也被认为是性骚扰
小王的朋友们问及他对自己目前工作的态度，小王没有正面回答，他说道，“我的头儿用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们，你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。”小王的话意味着（）。A、他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的B、他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作C、他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作D、他的上司只允许他按照管理要求循规蹈矩地工作，因此，小王觉得工作中不用负责任，也不必担心受怕
王先生作为一名有能力的工程师，开创了一个小型生产企业。员工大约有50个左右。他的朋友帮他得到了一些印刷电路板的订货。这个企业是他的，王先生自然想全盘掌握他的公司。他制定所有的决策，而其他人向他汇报工作、执行他的指示。公司是一人管理制，王先生几乎处理他公司的所有业务，包括从计划、采购、市场、人事到生产监督的每一项工作。王先生要处理这么些问题：制订企业计划；建立和保持与现有和潜在顾客的联系；安排财务筹资并处理日常的财务问题；招募新员；解决生产中的问题；监管库存、货物接收和发运；在秘书的帮助下管理日常的办公事务。他在工厂投入相当多的时间，指导工人该做什么和不该做什么。一旦看到了自己不喜欢的事情，他就会叫附近的任何职工来改变它。最近进行体检时，他的医生告诉他：“王先生，如果你再消瘦下去的话，你的心脏病，将可能很快发作。”王先生现在正在考虑他的健康和公司的生存。你认为王先生的问题是什么？
单选题下列哪一项是描述行为是由外部原因引起的例子？（）A因为他聚会睡过头了，该员工上班迟到了B因为一个轮胎漏气，员工迟到了C因为他上班时睡觉，该员工被解雇了D因为他很努力，该员工被提拔E因为过度抽烟，该员工死于肺癌
单选题台上几个小伙子的鼓敲得真好听。问：说话人是什么意思？A他喜欢敲鼓B他想上去表演C小伙子唱得好听D台上的表演不错