假如小李加入了你所管理的班组，在一年多的时间里他工作兢兢业业，埋头苦干，作为班组长，你认为应该如何引导他才能促进他的发展（）A、询问他打算如何进一步提高B、不必过问，相信他自己能够不断提高，因为响鼓不用重锤敲C、肯定其工作，辅导他制定职业生涯规划D、直接告诉他具体工作方法和工作程序
假如小李加入了你所管理的班组，在一年多的时间里他工作兢兢业业，埋头苦干，作为班组长，你认为应该如何引导他才能促进他的发展（）
- A、询问他打算如何进一步提高
- B、不必过问，相信他自己能够不断提高，因为响鼓不用重锤敲
- C、肯定其工作，辅导他制定职业生涯规划
- D、直接告诉他具体工作方法和工作程序
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说员工是现场一线改善的主人，主要原因有（）。A、改善主要针对现场进行B、一线员工最了解现场的实际，最有可能实施现场的改善，也最能取得改善效果C、激励员工创造性地工作D、搞现场改善还可以评奖、拿奖金
在班组之间发生矛盾时，班组长要坚决维护本班组员工的利益。