SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母W代表( )。A.优势B.劣势C.机会D.威胁
SWOT分析法又称为态势分析法,其中字母O代表( )。 A、优势B、威胁C、劣势D、机会
()属于确定型决策方法。 A、赫威斯决策准则B、瓦尔德决策准则C、投入产出法D、波士顿矩阵法E、SWOT分析法
SWOT分析法是评估企业的优势和劣势及外部环境的机会和威胁的分析方法。下列选项中关于SWOT分析法的叙述错误的是( )。A．运用SWOT分析法可以概略地说明一个企业的健康状况B．企业外部的威胁是指环境中对企业不利的因素，如新竞争对手的出现、市场增长率缓慢、不利的人口特征的变动等C．构造SWOT矩阵时，可以将间接的、次要的、少许的、暂时的影响因素排列在前面，将那些对企业发展直接的、重要的、大量的、迫切的、久远的影响因素放在后面D．SWOT分析法的步骤包括：分析环境因素、构造SWOT矩阵、战略选择
swot是()英文缩写。 A.麦克米兰矩阵B.定性分析法C.定量分析法D.斯沃特分析法
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势，以及面临的机会和威胁的一种分析方法。A．波特五力模型B．价值链分析法C．竞争态势矩阵(CPM)D．态势分析法(SWOT)
企业进行内部战略环境分析的方法有( )。A、PESTEL分析法B、价值链分析法C、核心竞争力分析法D、SWOT分析法E、内部因素评价矩阵
（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。APEST分析法B责任管理矩阵CSWOT分析法D产品生命周期
典型的品牌调查分析方法有（）。A、销售终端品牌追踪调查B、SWOT分析法C、定量分析法D、波士顿矩阵分析法
战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）A、十字形图表法B、SWOT分析法C、市场占有率分析法D、麦肯锡矩阵分析法
企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。A、企业核心竞争力分析法B、SWOT分析法C、企业价值链分析法D、外部要素评价矩阵E、组织温度调查法
SWOT分析法又称为（）。A、波特五力分析法B、鱼骨头分析法C、竞争分析法D、态势分析法
SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母T代表（）。
估计需求的统计方法可以有很多种，但最主要的是（）。A、回归分析法B、相关分析法C、系统分析法D、SWOT分析法
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。A、PEST分析法B、责任管理矩阵C、SWOT分析法D、产品生命周期
竞争战略分析的方法不包括（）。A、波特分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵D、PEST分析法
（）可以清楚而且直观的反映出企业的财务及经营管理的优劣势。A、IE矩阵B、SWOT分析法C、雷达图D、波士顿矩阵
在项目开发中对企业的优劣势进行分析的方法称为（）A、波特竞争力分析法B、矩阵分析法C、SWOT分析法D、需求层次论
SWOT分析法即态势分析法，20世纪80年代初由韦里克教授提出。
经营组合分析法通常有四种，包括（）A、 波士顿矩阵法B、 麦肯锡法C、 指导性政策矩阵法D、 生命周期法E、 SWOT分析法
SWOT分析法另一种称谓是（）A、波士顿矩阵B、道斯矩阵C、逻辑框架法D、最佳实践法
单选题（）也被称为态势分析法，经常被用于竞争对手分析、企业战略的制定。APEST分析法B责任管理矩阵CSWOT分析法D产品生命周期
单选题SWOT分析法又称为（）。A波特五力分析法B鱼骨头分析法C竞争分析法D态势分析法
判断题SWOT分析法即态势分析法，20世纪80年代初由韦里克教授提出。A对B错
填空题SWOT分析法又称为态势分析法，其中字母O代表（）。
多选题下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有( )。A行业生命周期分析法B价值链分析法CEFE矩阵分析法DIFE矩阵分析法E波士顿矩阵分析法
单选题SWOT分析法另一种称谓是（）A波士顿矩阵B道斯矩阵C逻辑框架法D最佳实践法