下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。A、PEST分析法B、内部因素评价矩阵C、价值链分析法D、核心竞争力分析法E、波士顿矩阵分析法
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）A.价值链分析法B.杜邦分析法C.PESTEL分析法D.波士顿矩阵分析法
企业内外情况对照分析法属于（）A、外部环境分析方法B、经营实力分析方法C、内部条件分析方法D、战略综合分析方法
为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）A、波斯顿矩阵分析法B、企业内外情况对照分析法C、麦肯西矩阵分析法D、经营实力分析法
对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A、波士顿矩阵分析法B、麦肯锡矩阵分析法C、ABC分析法D、SWOT分析法
竞争战略分析的方法不包括（）。A、波特分析法B、SWOT分析法C、波士顿矩阵D、PEST分析法
企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
战略环境综合分析的方法有（）A、比较法B、麦肯锡矩阵分析法C、市场分析法D、企业内外环境对照分析法E、波士顿矩阵分析法
.环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是（）A、波士顿矩阵法B、SWOT分析法C、核心能力分析法D、生命周期分析法
企业进行环境分析时，常用的分析方法是（）。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法
企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法
多选题分析企业战略经营领域的方法有 ( )A企业内外环境对照分析法B环境引力与企业实力的对比分析法CSBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法D拓宽视野与系统分析相结合的方法E密切注意风险环境的变化的方法
单选题企业战略环境分析中，将需求增长率和相对市场占有率作为衡最标准形成矩阵图形.再对企业经营领域进行评价的方法是A“WO”矩阵分析法B“ST”矩阵分析法C波士顿矩阵分析法D麦肯锡矩阵分析法
单选题竞争战略分析的方法不包括（）。A波特分析法BSWOT分析法C波士顿矩阵DPEST分析法
多选题下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有（ ）。[2015年真题]A行业生命周期分析法B价值链分析法CEFE矩阵分析法DIFE矩阵分析法E波士顿矩阵分析法
单选题为全面了解企业发展中的机会和风险、优势和劣势，企业在战略环境的分析中适于采用（）A波斯顿矩阵分析法B企业内外情况对照分析法C麦肯西矩阵分析法D经营实力分析法
单选题战略环境综合分析包括企业内外环境对照分析法、波士顿矩阵分析法和（）A十字形图表法BSWOT分析法C市场占有率分析法D麦肯锡矩阵分析法
单选题企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法BPESTEL分析法C杜邦分析法D波士顿矩阵分析法
多选题下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（ ）。A战略群体分析法B价值链分析法C波特五力模型分析法D核心竞争力分析法E波士顿矩阵分析法
多选题分析企业战略经营领域的方法有( )A企业内外环境对照分析法B环境引力与企业实力的对比分析法CSBA的运行规则和战略主体、战略关系、战略关键分析法D拓宽视野与系统分析相结合E市场分析法
多选题战略环境综合分析的方法有 ( )A比较法B麦肯锡矩阵分析法C市场分析法D企业内外环境对照分析法E波士顿矩阵分析法
单选题企业在制定未来的发展战略时，可以选择的为外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法B杜邦分析法CPESTEL分析法D波士顿矩阵分析法
单选题企业在环境分析的基础上，针对存在的机遇和威胁、优势和劣势来确定战略选择的分析方法是（）。APEST分析法B波特五力模型CSWOT分析法D波士顿矩阵法
单选题对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（）A波士顿矩阵分析法B麦肯锡矩阵分析法CABC分析法DSWOT分析法
多选题下列方法中，可以用于企业内部环境分析的有( )。A行业生命周期分析法B价值链分析法CEFE矩阵分析法DIFE矩阵分析法E波士顿矩阵分析法
单选题企业内外情况对照分析法属于（）A外部环境分析方法B经营实力分析方法C内部条件分析方法D战略综合分析方法
单选题企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。A价值链分析法B杜邦分析法CPESTEL分析去D波士顿矩阵分析法