下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()A.缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败D.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展

下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是()

A.缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力

B.安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

C.发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败

D.发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展


参考答案和解析
安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故

相关考题:

信用保险的风险控制要素中,下列内容中不属于需要关注的企业选项是()。 A、客户的KYC/KYBB、客户所在行业、市场地位C、企业核心竞争力及平均账期D、企业是否启动IPO

不属于企业制定和实施发展战略的意义的是()。 A、发展战略是企业执行层行动的指南B、发展战略为内部控制设定了最高目标C、发展战略不是企业发展的纲领D、发展战略可以为企业找准市场定位

简述制定与实施发展战略需关注的主要风险;

企业发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败,属于发展战略()风险。 A、制定B、实施C、计划D、经营

企业发展战略宣传不到位,可能导致发展战略流于纸面形式,无法执行,属于发展战略()风险。 A、制定B、实施C、计划D、经营

下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是() A、发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败C、安全生产措施不到位,责任不落实,可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力

企业制定与实施发展战略应当关注的风险()。 A.发展战略频繁变动B.缺乏发展战略或发展战略实施不到位C.发展战略过于激进D.发展战略无法为企业找准市场定位

下列选项中属于BIM战略总监岗位职责的是()。A.负责企业的BIM总体发展战略的确定B.负责BIM组织实施机构的构建C.负责BIM实施计划的制定D.负责BIM实施流程优化E.负责确定BIM技术路线

根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有( )。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位B.治理结构形同虚设,缺乏科学决策机制C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识D.发展战略过于激进

下列选项中属于BIM战略总监岗位职责的是()。A、负责企业的BIM总体发展战略的确定B、负责BIM组织实施机构的构建C、负责BIM实施计划的制定D、负责BIM实施流程优化E、负责确定BIM技术路线

下列选项中,不属于组织架构风险表现的是()。A、经营失败B、难以实现发展战略C、机构重叠D、运行效率适中

下列选项中,属于企业战略风险的有()。A、缺乏明确的发展战略B、发展战略实施不到位C、发展战略过于激进D、发展战略因主观原因频繁变动

企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?()A、缺乏明确的发展战略B、发展战略过于激进C、发展战略因主观原因频繁变动D、发展战略实施不到位

企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略,稳健地执行就可以避免所有风险。

下列选项中不属于CIO职责的是()。A、制定信息化规划和实施计划B、编制数据库系统C、制定信息化发展战略D、参与制定机构的总体发展战略

企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?

多选题企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?()A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位

多选题下列选项中,属于企业战略风险的有()。A缺乏明确的发展战略B发展战略实施不到位C发展战略过于激进D发展战略因主观原因频繁变动

问答题企业制定与实施发展战略至少应当关注哪些风险?

多选题下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有(  )。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费D发展战略实施不到位

多选题下列选项中属于BIM战略总监岗位职责的是()。A负责企业的BIM总体发展战略的确定B负责BIM组织实施机构的构建C负责BIM实施计划的制定D负责BIM实施流程优化E负责确定BIM技术路线

单选题下列选项中,不属于风险管理主要环节的是( )。A投机风险B风险识别C风险分析与评价D风险对策的实施

判断题企业制定与实施发展战略只要明确的发展战略,稳健地执行就可以避免所有风险。A对B错

多选题根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》,制定与实施发展战略需关注的主要风险包括()。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动D发展战略实施不到位

单选题下列关于发展战略的说法中,错误的是()。A企业应当根据发展目标制定战略规划B企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责C董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案,重点关注其全局性、长期性和可行性D企业的发展战略方案经董事会批准实施

单选题甲公司是一家高科技研发企业,根据《企业内部控制应用指引第2号发展战略》的要求和规范制定了非常完善的发展战略,但是在发展战略的执行过程中出现了一些问题。下列属于在发展战略实施过程中应该规范的内容的是()。A企业应当根据发展战略,制订年度工作计划,编制全面预算,将年度目标分解、落实B企业应当根据发展目标制定战略规划C企业的发展战略方案经董事会审议通过后,报经股东大(会)批准实施D企业应当在董事会下设立战略委员会,或指定相关机构负责发展战略管理工作,履行相应职责

问答题简述制定并实施企业的长期发展战略需的主要风险;

单选题甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是( )。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略实施不到位D发展战略因主观原因频繁变动