7、源自企业内部和外部关键环境因素的趋势性变化，并且对企业现在和未来发展具有重大、整体和长期性影响的问题是：A．战略问题B．生产问题C．营销问题D．财务分析
7、源自企业内部和外部关键环境因素的趋势性变化，并且对企业现在和未来发展具有重大、整体和长期性影响的问题是：
A．战略问题
B．生产问题
C．营销问题
D．财务分析
参考答案和解析
C
相关考题：
企业内部环境的积极影响是()。 A、企业用人制度发生重大变化，人才流动成为趋势，为企业增加了活力B、员工与企业间的关系发生重大变化，企业与雇员既是一对矛盾，更要齐心协力营造利益命运共同体C、企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争——既需要团结合作，又必须激烈竞争D、与外部环境携手并进，推进企业发展
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为一般宏观环境因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势环境三大类，三大类因素彼此关联、相互影响，具有( )的特性。A．复杂性B．动态性C．不确定性D．变化性
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度，一般可将企业外部环境分为一般宏观环境、行业环境和经营环境与竞争优势环境三大类，三大类因素彼此关联、相互影响，具有（ ）的特性。A．复杂性B．动态性C．不确定性D．变化性
企业物流战略是指针对企业内部物流的目标、任务和方向而制定的相对而言具体的部门政策和措施,是企业为实现经营目标,通过对企业的外部环境和内部资源的分析而制定的较长期的全局性的重大物流发展决策,具有()的特征。 A、系统性B、竞争性C、长期性D、目的性
企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括（ ）。A、全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势B、揭示企业在未来发展中可能遇到的机会C、社会环境分析D、劳动市场的环境分析E、对劳动力市场功能的分析
企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A、优势和劣势B、机遇和挑战C、机会和优势D、机会和威胁
外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁，为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境，即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
多选题面对变化剧烈的环境和充满挑战的竞争，企业必须根据内外环境和未来可能出现的问题，通过制定企业经营战略，确定企业发展目标及实现目标的途径、措施和手段，对影响企业变革和发展方向的重大问题作出回答，因此，企业经营战略具有的特征是（）A全局性B长远性C竞合性D纲领性E相对稳定性
单选题企业可利用外部因素评价矩阵（external factor evaluation（EFE）matrix）对外部环境的进行分析，其做法是从（）两个方面找出影响企业未来发展的关键因素，根据各个因素影响程度的大小确定权数，再按企业对各关键因素的有效反应程度对各关键因素进行评分，最后算出企业的总加权分数。A优势和劣势B机遇和挑战C机会和优势D机会和威胁
多选题企业人力资源外部环境分析的目的和内容包括（ ）。A全面了解和掌握外部环境的状况及其变化的总趋势B揭示企业在未来发展中可能遇到的机会C社会环境分析D劳动市场的环境分析E对劳动力市场功能的分析
判断题对组织所面临的当前和未来的外部环境进行分析，就是要准确把握环境的变化和发展趋势及其对组织的影响，充分发掘组织所能够利用的机会，明确必须回避的威胁。A对B错