有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的:() A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能A.AB.BC.CD.D
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的:() A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.领导技能
A.A
B.B
C.C
D.D
参考答案和解析
A
相关考题:
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养从事高层管理工作所必需的 ( )A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能
对高层管理人员的技能要求与对中层管理人员的要求不同,按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列,对高层管理人员的技能要求应该为( )A.人际技能、概念技能、技术技能B.技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能
美国管理学家卡茨(Robert.L.Katz)认为,一个主管人员至少应具备三大基本技能()。 A.技术技能、人际技能、概念技能B.技术技能、管理技能、人际技能C.管理技能、技术技能、概念技能D.管理技能、人际技能、概念技能
有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、尤其是高层主管后,尽管工作比以往更卖力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必须的()。 A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.领导技能
对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()。 A.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能。B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能。C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能。D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能。
管理人员一般需要具备多种技能。关于高层管理人员的技能,按其重要性程度从低到高排序,正确的是( )。A.人际技能、概念技能、技术技能B.技术技能、人际技能、概念技能C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能
单选题美国学者凯茨认为基层、中层和高层领导者,他们各自所主要具备的技能,下列说法不正确的是( )A高层领导者要具备分析决断能力B中层领导者要具备协调技能C基层领导者要具备技术技能D基层领导者要具备概念技能
单选题有时,一位工作表现很出色的基层主管在被提升为中层主管、进而高层主管后,尽管工作比以前更买力,绩效却一直甚差。其中的原因很可能就在于这位管理人员并没有培养起从事高层管理工作所必需的()。A概念技能B技术技能C人际技能D领导技能