【填空题】缺乏弹性的缺点随着组织的成长和进一步壮大,管理者在直线制组织结构的基础上,设置了相应的职能部门,发挥职能专业化的优势,为直线部门提供参谋和专业指导。这就是____组织结构。

【填空题】缺乏弹性的缺点随着组织的成长和进一步壮大,管理者在直线制组织结构的基础上,设置了相应的职能部门,发挥职能专业化的优势,为直线部门提供参谋和专业指导。这就是____组织结构。


参考答案和解析
①②③④

相关考题:

以直线制为基础,并在各级行政领导之下设置相应的职能部门的组织形式是 ( )。A.矩阵制结构B.直线制结构C.职能制结构D.直线职能制结构

职能制组织是对直线制组织缺乏职能部门缺陷的修正和改进,增加组织管理的专业化程度。() 此题为判断题(对,错)。

事业部型组织结构是以直线为基础,在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理的一种组织结构,是直线型与职能型的结合。() 此题为判断题(对,错)。

在( )组织结构内,职能部门只起到参谋和助手的作用。A.职能制B.超事业部制C.直线制D.直线职能制E.事业部制

直线职能制是一种以( )结构为基础。在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

下列建筑企业内部组织结构形式中,既具有集中统一指挥的优点,又能发挥专业管理职能作用,但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差,容易产生脱节和矛盾的是( )。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构

在各级生产行政领导者之下,按专业分工设置管理职能部门,各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构,属于( )组织结构。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制

直线职能制是一种以()结构为基础,在总经理领导下设置相应的职能部门,实行总经理统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。A:直线制B:职能制C:事业部制D:矩阵制

“以直线制为基础,在各级行政领导下设置相应的行政部门,既保证了组织的统一指挥,又发挥各种专家业务管理的作用”,这属于()的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构

泰罗的这种组织管理思想的真正贡献是为以后职能部门的建立和管理职能的专业化提供了思路,这种组织管理思想是()A、直线制B、职能工长制C、直线一职能制D、例外原则

()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。A、职能制B、直线制C、矩阵制D、线性职能制

直线制组织结构的缺点是:()A、组织结构缺乏弹性B、横向联系少,内部协调容易C、组织内部缺乏横向交流D、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

直线制组织结构的缺点是()A、组织结构缺乏弹性B、缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高C、组织内部缺乏横向交流D、经营管理事务仅依赖于少数几个人,即组织的最高管理者及其组成的管理团队

按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。A、直线制B、职能制C、事业部制D、直线职能制

按专业分工设置相应的职能部门,实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是()。A、直线制B、直线职能制C、事业部制D、矩阵制

直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()A、保持了集中统一指挥的特点B、分工非常细密C、注重专业化管理D、下属有灵活的自主权

采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A、直线——参谋型组织结构B、职能型组织结构C、直线——职能参谋型组织结构D、事业部制组织结构

和直线制组织结构相比,职能制组织结构的专业化程度更高

单选题按照专业分工设置相应的职能管理部门,实行专业分工管理的组织结构形式是()的企业组织结构类型。A直线制B职能制C事业部制D直线职能制

多选题直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()A保持了集中统一指挥的特点B分工非常细密C注重专业化管理D下属有灵活的自主权

单选题“以直线制为基础,在各级行政领导下设置相应的行政部门,既保证了组织的统一指挥,又发挥各种专家业务管理的作用”,这属于()的特点A直线制组织结构B职能制组织结构C直线职能制组织结构D事业部制组织结构

多选题直线制组织结构的缺点是:()A组织结构缺乏弹性B横向联系少,内部协调容易C组织内部缺乏横向交流D缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高

单选题采用按职能分工实现专业化的管理办法来替代直线型的全能管理者的组织结构是()A直线——参谋型组织结构B职能型组织结构C直线——职能参谋型组织结构D事业部制组织结构

单选题泰罗的这种组织管理思想的真正贡献是为以后职能部门的建立和管理职能的专业化提供了思路,这种组织管理思想是()A直线制B职能工长制C直线一职能制D例外原则

单选题()企业的组织结构,总体上说它仍属于直线型组织结构,只是企业的工作部门按专业职能设置。这种组织结构的长处是机构简单、组织稳定、专业化程度高;它的不足之处是组织缺乏弹性,对主管领导者在专业技能方面要求较高。A职能制B直线制C矩阵制D线性职能制

单选题下列哪一种组织结构不利于发挥职能专业化的要求?(  )A直线制组织结构B职能制组织结构C事业部制组织结构D矩阵式组织结构

多选题直线职能制组织结构的缺点有A不利于统一指挥B职能部门缺乏沟通,横向联系差C难以发挥专业管理职能作用的长处D高层管理者高度集权E直线部门与职能部门职权难以严格区分

单选题按专业分工设置相应的职能部门,实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是()。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制