单选题按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。A直线制B直线职能制C事业部制D矩阵制
单选题
按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。
A
直线制
B
直线职能制
C
事业部制
D
矩阵制
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解析：
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物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。A．不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业B．不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性C．降低了专业管理的职能，D．机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是( )。A．按职能划分的组织形式B．行政层级组织形式C．矩阵组织形式D．监督和服务组织形式
在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式，它的特点为()。A:既有按照管理职能设置的纵向组织系统B:有按照项目划分的横向组织结构C:发挥了各职能部门和人员的专家作用D:实行相对的独立经营E:没有按项目设置的横向项目组织结构
下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。A.矩阵制组织形式B.直线制组织形式C.职能制组织形式D.直线职能制组织形式
直线型监理组织形式的优点是( )。A:没有职能部门，实行“个人管理”B:要求总监理工程师通晓各种业务和技能，是“全能式”人才C:目标控制责任明确，能发挥职能部门的专业管理作用D:机构简单、关系明确、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构
单选题“直线制”项目组织形式的优点是（）。A易于统一指挥，隶属关系明确B利于实现管理工作专业化C各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门D是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式
单选题事业部制是较为现代的一种组织形式，其主要特点有（）A各级主管人员直接指挥，职能机构是直线行政主管的参谋B企业各级领导者亲自执行全部管理职能，按垂直系统直接领导C实行分权管理，实行独立核算和自负盈亏D在同一组织中既设置纵向的职能部门，又建立横向的管理系统
单选题常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？A员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从B不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才C机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担D决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等
单选题（）是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。A直线制监理组织形式B矩阵制监理组织形式C职能制监理组织形式D直线职能制监理组织形式