受需求变异放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的()水平。

受需求变异放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的()水平。


参考答案和解析

相关考题:

供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有( )。A.价格波动B.需求预测修正C.短缺博弈D.订购批量决策E.供应拉动

以下有关牛鞭效应的论述错误的是:()。 A.牛鞭效应发生于信息流从原始供应商向最终客户端传递的过程中B.牛鞭效应是供应链上一种需求变异放大(方差放大)现象C.无法有效地实现信息的共享是牛鞭效应的原因之一D.牛鞭效应表现为需求信息出现越来越大的波动

供应链放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有( )。A.价格波动B.需求预测C.短缺博弈D.订购批量E.供应拉动

供应链的结构一般以()为中心,上游依次连接供应商和供应商的供应商,直到原始资源;下游依次连接分销商和分销商的分销商,直到最终用户。 A.核心企业B.上游企业C.下游企业D.顾客需求

供应链上游企业往往比下游企业维持更高的库存水平,这种需求放大效应产生的原因主要有()。A:各节点企业的需求预测修正B:节点企业间的空间位置C:各节点企业的最佳订购批量D:节点企业间的短缺博弈E:各节点企业的订购模式决策

供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有()。A:价格波动B:需求预测修正C:短缺博弈D:订货批量决策E:供应拉动

供应商管理库存是供应商等上游企业基于其下游企业客户的生产经营、库存信息、对()的库存进行管理与控制。A、经销商B、下游客户C、自身D、供应商

由于这种需求放大效应的影响,下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。

由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平。

生产型企业与供应商之间以及供应商与其自身的供应商之间的活动属于()。A、上游供应链B、中游供应链C、下游供应链D、内部供应链

供应商关系管理是用来改善与供应链()的关系的。A、上游供应商B、下游供应商C、上游经销商D、下游经销商

由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。

当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,称为牛鞭效应。

以下可以与生产商或商业零售商之间形成供货关系的是()A、上游的生产商B、上游的供应商C、下游的生产商D、下游的供应商

回收逆向物流是指下游客户将不符合订单要求的产品退回给上游供应商。

对于零售企业,库存计划除考虑客户需求外,还要考虑()。A、供应商的服务水平B、供应商生产能力的大小C、供应商物流能力的影响D、供应商能否按时供货

单选题供应商管理库存是供应商等上游企业基于其下游企业客户的生产经营、库存信息、对()的库存进行管理与控制。A经销商B下游客户C自身D供应商

判断题由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平。A对B错

单选题供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。下列不属于需求放大效应产生的主要原因的是( )。A价格波动B需求预测修正C短缺博弈D供应拉动

单选题从供应链整体角度看,多层级库存的需求特征是( )。A从源头供应商往下游,每一级需求无明显尖峰特征B从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越强C从源头供应商往下游,每一级需求的尖峰特征越强D从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越弱

单选题以下可以与生产商或商业零售商之间形成供货关系的是()A上游的生产商B上游的供应商C下游的生产商D下游的供应商

单选题从供应链整体角度看,多层级库存的需求特征是( )。A从源头供应商越往下游,每一级需求越无明显尖峰特征B从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越强C从源头供应商越往下游,每一级需求的尖峰特征越强D从最终客户越往上游,每一级需求的尖峰特征越弱

单选题供应商关系管理是用来改善与供应链()的关系的。A上游供应商B下游供应商C上游经销商D下游经销商

判断题由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持下游供应商更高的库存水平。A对B错

单选题对于零售企业,库存计划除考虑客户需求外,还要考虑()。A供应商的服务水平B供应商生产能力的大小C供应商物流能力的影响D供应商能否按时供货

判断题由于这种需求放大效应的影响,下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。A对B错

判断题由于需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更高的库存水平。A对B错

单选题生产型企业与供应商之间以及供应商与其自身的供应商之间的活动属于()。A上游供应链B中游供应链C下游供应链D内部供应链