7、根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（）A．参与型B．支持型C．成就导向型D．指示型
7、根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（）
A．参与型
B．支持型
C．成就导向型
D．指示型
参考答案和解析
指示型;支持型;参与型;成就取向型
相关考题：
路径—目标理论告诉我们，领导者可以而且应该根据不同的环境特点来调整领导方式和作风，当领导者面临一个新的工作环境时，他可以采用指示型领导方式，指导下属建立明确的任务结构和明确每个人的工作任务。()
根据目标一路径理论，下列选项描述正确的是（ ）。A．下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是目标一路径理论提出的两个权变因素B．如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C．对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D．内控型的下属对参与型领导更满意E．外控型下属对指导式领导更满意
罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B.为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
关于领导理论说法错误的是（ ）。A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标
豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就型领导者
豪斯强调，领导者的责任就是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保各自的目标与群体或组织的总体目标相一致，从而需要根据不同的环境因素来选择不同的领导方式，对比，豪斯提出了路径-目标理论，并总结了四种类型领导方式，下列不属于其领导方式的是（）A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成功型领导者
多选题根据路径—目标理论，下列描述正确的有（ ）。A下属控制范围之外的环境因素和领导者的个人特征是路径—目标理论提出的两个权变因素B如果下属的工作是结构化的，则支持型的领导可能被视为多余的C对于经验丰富或能力强的下属，成就取向式的领导更有效D内控型下属对参与型领导更满意E外控型下属对指导式领导更满意
单选题与豪斯的路径目标理论不相符合的是（ ）。A领导者能够根据不同情况表现出不同的领导行为B不同的领导行为适用于不同的环境因素和个人特征C对于能力强的下属指导式领导可以带来更高的业绩和满意度D领导者的主要任务是帮助下属达成目标并提供必要的支持和领导
单选题罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。A帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合B团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配C领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的D领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念
单选题根据豪斯的路径一目标理论，主动征求并采纳下属意见的领导行为属于（ ）。A指导式领导B参与式领导C独裁式领导D支持型领导