9、项目经理在项目管理中扮演着传声筒的角色。

9、项目经理在项目管理中扮演着传声筒的角色。


参考答案和解析
错误

相关考题:

为实现成功的管理, 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中, 项目经理不做以下哪个?A. 制定程序B. 组织人员C. 为股东负责D. 注重组织和结构E. b 和d都对

项目经理在项目型组织结构中的角色是兼职的。( ) 此题为判断题(对,错)。

公共治理语境下的政府在社会公共网络管理中扮演着()角色。

某系统集成公司为做好项目风险管理,定义了如图7-9所示的风险管理过程,以及过程中的参 与人员 。按照根据风险管理的要求而言,图7-9中①、②、③空格处应该依次填入( )。A.项目组成员、项目经理、项目组成员 B.项目经理、项目组成员、风险负责人 C.项目组成员、风险管理小组、项目经理 D.项目经理、项目组成员、项目经理

礼仪在旅游服务中扮演着重要的角色。

在项目冲突中,不属于项目经理扮演角色的是()A、参与者B、管理者C、裁决者D、协调者E、竞争者

评价主体在绩效管理的过程中扮演着重要的角色。

儿童在音乐世界中扮演着()、()和()的角色。

解释一下项目管理中“整合优化”这个术语,并描述项目经理的主要角色和职责。

项目经理在项目管理中管理层扮演什么样的角色?()A、插手实现工作B、独裁者C、支持者D、财务监控

亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为,管理者扮演着()种角色。A、3种B、5种C、9种D、10种

管理学中,管理者扮演着十种角色。以下选项中属于人际角色的是()。A、监督者角色B、企业家角色C、联络者角色D、传播者角色

项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭?()A、项目经理B、项目管理委员会C、项目支持D、项目保证

以下哪个角色在项目管理组织中代表“交付”层()A、项目管理委员会B、项目经理C、小组经理D、项目支持

在现代施工企业的项目管理中,施工项目经理是施工项目的最高责任人和组织者,是决定施工项目盈亏的关键性角色。

为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()A、制定程序B、组织人员C、为股东负责D、注重组织和结构E、b和d都对

下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A、在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B、在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C、在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D、在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构

手在人们日常生活中扮演着“()”的角色。

填空题儿童在音乐世界中扮演着()、()和()的角色。

单选题以下哪个角色在项目管理组织中代表“交付”层()A项目管理委员会B项目经理C小组经理D项目支持

多选题项目经理责任制的作用是确定了()A项目经理在企业中的地位B企业的层次及其相互关系C项目经理在项目管理目标责任体系中的地位D项目经理在项目管理中的地位E项目经理的基本责任、权限和利益

单选题项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭?()A项目经理B项目管理委员会C项目支持D项目保证

单选题为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()A制定程序B组织人员C为股东负责D注重组织和结构Eb和d都对

单选题管理学中,管理者扮演着十种角色。以下选项中属于人际角色的是()。A监督者角色B企业家角色C联络者角色D传播者角色

单选题下列关于项目经理的职权的说法都是正确的,除了()A在职能型组织中,项目经理几乎没有职权B在弱矩阵型组织中,项目经理的角色更像是协调员或联络员,而不是经理C在平衡矩阵型组织中,项目经理没有管理项目和项目资金的全权D在强矩阵型组织中,项目经理的职权有限

单选题项目经理在项目管理中管理层扮演什么样的角色?()A插手实现工作B独裁者C支持者D财务监控

判断题评价主体在绩效管理的过程中扮演着重要的角色。A对B错