项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭?()A、项目经理B、项目管理委员会C、项目支持D、项目保证

项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭?()

  • A、项目经理
  • B、项目管理委员会
  • C、项目支持
  • D、项目保证

相关考题:

●项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。(32)A.项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需掌握5个知识领域的纲要C.项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

项目人力资源管理中对团队进行有效的指导和管理,以保证团队可以完成项目任务。关于项目人力资源管理的描述,正确的是:()。A.新团员加入到项目团队中,他们的经验水平将会降低项目风险B.项目人力资源管理包括规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队三个过程C.项目经理对于所有冲突要设法解决或减少,鼓励团队成员良性竞争D.项目团队中项目经理的管理能力和领导能力二者缺一不可

()是项目启动后项目全过程管理的管理中枢。A、项目团队B、管理班子C、项目规划D、项目经理

下列哪个过程包括确定项目角色,责任和报告关系,并开发职员管理计划()A、管理项目团队B、人力资源规划C、建设项目团队D、组建项目团队

项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()A、出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B、职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C、项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D、项目经理创建项目管理计划基于团队的输入

哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性()A、项目经理B、配置管理专家C、设计工程师D、变更控制委员会

下面哪一个角色也是项目经理可以执行的?() ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④

项目组织管理的四个层次中最内层的是:()A、项目全团队管理B、项目实施组织及环境管理C、项目团队管理D、项目经理管理

项目保证角色的职责是下面哪一项?()A、通知项目经理关于项目产品的状态B、记录项目管理委员会报告的需要C、确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要D、通知公司或项目群管理层关于项目的状态

以下哪个是建议的质量评审团队中的角色?()A、高级用户B、演讲人C、项目支持D、项目保证

以下哪个角色在项目管理组织中代表“交付”层()A、项目管理委员会B、项目经理C、小组经理D、项目支持

以下哪个流程能够保证项目管理委员会,能够对项目进行全面的控制()A、项目指导流程B、阶段控制流程C、项目准备流程D、项目启动流程

以下哪个流程是由项目经理请求启动一个项目触发的?()A、项目准备流程B、项目启动流程C、项目指导流程D、阶段边界管理流程

以下哪个角色负责批准和监督阶段工作完成,并追踪阶段工作的纠正措施()。A、项目经理B、项目支持C、项目保证D、小组经理

以下哪个角色可以由项目经理兼任?()A、项目主管B、项目保证C、变更管理组织D、高级用户

小组经理应该向以下哪个角色汇报例外情况()。A、项目经理B、项目管理委员会C、项目保证D、项目支持

一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?()A、项目经理B、项目管理团队C、项目管理办公室D、项目团队

公司启动一个新的技术项目,项目经理安排技术支持团队进行实施,技术支持团队无此项目的实施技术,拒绝实施该项目,声称不知道该项目,出现这样的情况,项目经理缺乏什么样的知识或认识?() A、项目管理B、沟通管理C、商业能力D、软技能

项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

单选题以下哪个角色可以由项目经理兼任?()A项目主管B项目保证C变更管理组织D高级用户

单选题下面哪一个角色也是项目经理可以执行的?() ①变更管理组织 ②项目保证 ③项目支持 ④小组经理A①②③B①②④C①③④D②③④

单选题项目保证角色的职责是下面哪一项?()A通知项目经理关于项目产品的状态B记录项目管理委员会报告的需要C确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要D通知公司或项目群管理层关于项目的状态

单选题以下哪个角色在项目管理组织中代表“交付”层()A项目管理委员会B项目经理C小组经理D项目支持

单选题下列哪个过程包括确定项目角色,责任和报告关系,并开发职员管理计划()A管理项目团队B人力资源规划C建设项目团队D组建项目团队

单选题项目团队三级模式的组织架构()。A大项目经理、项目经理、子项目经理B公司PMO、体系PMO、事业部PMOC市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队

单选题项目管理团队中哪个角色能够触发使项目提前关闭?()A项目经理B项目管理委员会C项目支持D项目保证

单选题哪个角色负责审查项目变更保证项目基准的整体有效性()A项目经理B配置管理专家C设计工程师D变更控制委员会