8、全面预算管理,就是将公司的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。

8、全面预算管理,就是将公司的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。


参考答案和解析
各种决策预算;日常业务预算;财务预算

相关考题:

下列关于预算的说法,不正确的是( )。A.全面预算体系由财务预算、专门决策预算和总预算组成B.预算可以实现企业内部各部门之间的协调C.数量化和可执行性是预算最主要的特征D.预算是对目标的具体化,是将企业活动导向预定目标的有力工具

战略通常需要通过规划或预算的手段来实现,而()是督促规划和预算落实到位并实现战略目标的重要手段。A、预算分析B、管理控制C、绩效管理D、评估审核

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中,全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

()是为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。A.财务目标B.客户目标C.内部管理目标D.学习和创新目标

预算也称为预算控制,是将组织的决策目标及其资源配置规划加以定量化并使之得以实现的内部管理活动或过程。它具有几个方面特征:() A.全面性B.风险自抗C.权力制衡D.以人为本

从狭义上讲,决策是指( ) 。A.人们为实现一定的目标所作的行为设计及其抉择B.社会组织在管理活动中为实现一定的目标制定行动方案并加以优化选择的过程C.人们做出决定D.人们根据社会与经济发展规律为实现某一特定目标做出的决策

管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。()

我国管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与企业规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动企业实现战略规划。()

开展( )质量管理的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位在实现质量总目标过程中的作用。A.全面B.全方位C.全员参与D.全过程

全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。

下列有关全面预算管理与战略管理的说法中,正确的有( )。A.全面预算管理是企业战略实施的保障B.预算为战略提供依据和基础,而战略则使预算得以贯彻和实现C.预算有助于战略目标和战略计划更贴合实际D.预算管理本身即是一种战略管理E.战略使预算思想在企业各层次.各部门以至各岗位得以树立

全面预算管理是企业战略实施的保障,原因不包括( )。A. 预算管理本身即是一种战略管理B. 预算管理是一种战术管理C. 战略为预算提供依据和基础,而预算则使战略得以贯彻和实现D. 预算使战略思想在企业各层次. 各部门以至各岗位得以树立

绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理,以激励员工业绩持续改进并全面实现战略目标的一种管理活动。

战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法()。A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制,因而是对企业经济活动的一种战略管理。

全面预算管控的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。

()是指为实现已定的决策目标而对各项具体管理活动及其所需人力、财力、物理做出的设计和谋划。A、大纲B、计划C、项目D、规划

企业的战略管理是指确定企业使命,根据企业外部环境和内部条件认定企业组织目标,保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的一个动态的过程管理。

将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为()。A、量化管理B、预算管理C、量化控制D、目标管理

()是对公司战略的细化和量化,将战略方案细化为可操作的战略举措,将战略导向量化为公司中长期的经营目标。A、战略计划B、全面预算C、战略规划D、战略目标

全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标

下列关于管理会计的目标的说法中正确的是()。A、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划B、管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划C、管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划D、管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划

管理的领导职能或领导活动就是影响人们去努力实现组织目标的过程。

( )是为了实现公司财务目标和客户目标,公司要不断改进内部管理,使之能满足财务和客户目标的需求。A、财务目标B、客户目标C、内部管理目标D、学习和创新目标

管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、()、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划。A、沟通B、控制C、协调D、领导

单选题战略通常需要通过规划或预算的手段来实现,而()是督促规划和预算落实到位并实现战略目标的重要手段。A预算分析B管理控制C绩效管理D评估审核

判断题全面预算管理是以全面预算为手段对企业内外部各部门、 各单位的各种活动进行规划,并对相关财务及非财务资源进行配置、控制、考核,以便有效地组织和协调企业的经营活动,实现特定的经营目标A对B错

单选题下列关于管理会计的目标的说法中正确的是()。A管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划B管理会计的目标是通过运用财务管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划C管理会计的目标是通过运用战略管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划D管理会计的目标是通过运用绩效管理工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动单位实现战略规划

单选题将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程,称为()。A量化管理B预算管理C量化控制D目标管理