全面预算管控的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。

全面预算管控的过程就是企业目标分解、实施、控制和实现的过程。


相关考题:

企业()的过程就是企业根据目标市场的需要,全面考虑企业的任务、目标、资源以及外部环境,将企业的产品、价格、分销和促销加以最佳组合和应用,以满足目标市场需要,实现企业的任务和目标的过程。A.分析营销机会B.选择目标市场C.拟订营销组合D.营销组织与控制

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中,全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

对全过程信息化管控,国家电网采用两种方法为()。 A、全面预算管理和风险管理B、风险管理和内部控制C、全面预算管理和风控管理D、全面预算管理和内部控制

预算编制主要完成预算目标设定、预算分解和目标下达、预算编制和汇总以及预算审批过程,实现自上而下、自下而上等多种预算编制流程。() 此题为判断题(对,错)。

全面预算管理的作用,不包括() A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制,防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩,但是不能起到激励作用此题为单项选择题。

全面预算管理与内部控制的关系具体表现为() A、全面预算是内部控制的基础。B、全面预算是内部控制的基础,例如:全面预算是控制环境最直接的表现形式、是信息情报传递的最高平台等。C、内部控制措施要依靠全面预算来落实D、内部控制的措施主要依靠全面预算来落实,具体体现在:只要企业实施全面预算,内部控制就必然要通过全面预算来实现;全面预算以企业战略为总体目标;全面预算是企业利益管理的核心。

对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是( )。A目标规划B计划C目标控制D目标实现 对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排就是( )。A目标规划B计划C目标控制D目标实现

企业( )的过程就是企业根据目标市场的需要,全面考虑自身的任务、目标、资源以及外部环境,将企业的产品、价格、分销和促销加以最佳组合和应用,以满足目标市场需要、实现自身的任务和目标的过程。A.分析营销机会B.选择目标市场C.拟订营销组合D.营销组织与控制

预算对绩效指标的促进主要通过()来实现。A.预算编制的过程B.预算执行的控制过程C.预算分解过程D.预算的博弈过程

下列有关全面预算的表述中,不正确的是( )。A、企业的主要目标是盈利,但也要考虑社会的其他限制B、计划进入到实施阶段后,管理工作的重心转入控制过程C、控制过程就是将实际状态和标准作比较,采取措施调整经济活动D、制定出合理的预算管理制度有助于编制高质量的预算

全面风险管理就是一个从企业战略目标制定到目标实现的风险管理过程。

内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。

全面预算是企业落实战略目标,进行计划管控的有效方式,全力做好全面预算可实现财务转型目标。

行政事业单位内部控制规范中所指的“内部控制”是指()A、单位为实现控制目标,通过制定计划、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控B、单位为实现组织目标,通过制定决策、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控C、单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控D、单位为实现经营目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控

企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为()A、预算编制B、预算控制C、预算考评D、预算目标确定

下列属于全面预算在执行过程中存在的缺点的是()。A、预算松弛B、预算目标分解不够科学C、预算注重投入,而非产出D、控制手段单一E、以数据对员工考核激励

全面预算的制度和实施过程,也是企业在此过程中所面临的各种风险的()过程。A、识别B、预算C、评估D、控制

企业()的过程就是企业根据目标市场的需要,全面考虑企业的任务、目标、资源以及外部环境,将企业的产品、价格、分销和促销加以最佳组合和应用,以满足目标市场需要,实现企业的任务和目标的过程。A、分析营销机会B、选择目标市场C、拟订营销组合D、营销组织与控制

限额设计的全过程,实际上就是项目投资目标管理的控制过程,下面不属于该控制过程的是()。A、目标分解与计划B、目标实施C、目标实施检查D、目标修改

预算对绩效指标的促进主要通过()来实现。A、预算编制的过程B、预算执行的控制过程C、预算分解过程D、预算的博弈过程

企业内部控制是由企业董事会、监事会。经理层和全体员工实施的旨在实现控制目标的过程。

多选题预算对绩效指标的促进主要通过()来实现。A预算编制的过程B预算执行的控制过程C预算分解过程D预算的博弈过程

单选题限额设计的全过程,实际上就是项目投资目标管理的控制过程,下面不属于该控制过程的是()。A目标分解与计划B目标实施C目标实施检查D目标修改

单选题企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为()A预算编制B预算控制C预算考评D预算目标确定

判断题全面预算是企业落实战略目标,进行计划管控的有效方式,全力做好全面预算可实现财务转型目标。A对B错

单选题下列有关全面预算的表述中,不正确的是()。A企业的主要目标是盈利,但也要考虑社会的其他限制B计划进入到实施阶段后,管理工作的重心转入控制过程C控制过程就是将实际状态和标准作比较,采取措施调整经济活动D制定出合理的预算管理制度有助于编制高质量的预算

多选题全面预算的制度和实施过程,也是企业在此过程中所面临的各种风险的()过程。A识别B预算C评估D控制