【判断题】遇到僵局,谈判双方都不能退让,谁退让谁吃亏。A．Y.是B．N.否

【判断题】遇到僵局,谈判双方都不能退让,谁退让谁吃亏。

A．Y.是

B．N.否

参考答案和解析
错误

相关考题：

打破谈判僵局的技巧有( )。 A.低潮回避法B.中止谈判法C.总结体会法D.妥协退让法
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()是在谈判中以绝不退让或以高压的态度迫使对方让步的策略。
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僵局的出现对谈判双方来说都是不利的,但僵局并不是谈判失败的表现。所以要恰当处理,变不利为有利,成功打破僵局,促成谈判。() 此题为判断题(对，错)。
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在谈判采购特点中,()是指谈判双方在谈判中最后退让大界线。 A.原则性B.合作性C.冲突性D.竞争性
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谈判僵局的突破技巧有转移议题回避分歧、尊重客观关注利益、设身处地,有效退让等() 此题为判断题(对，错)。
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A公司与B公司之间谈判持续进行了一个月仍然没有取得成功,造成谈判陷入僵局的原因可能是( )。 A、A公司谈判代表坚持自己的观点不退让B、B公司谈判代表素质低下C、A、B公司语言不同，翻译人员水平不高D、两公司意见差距过大
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当政策终结遇到很大的阻力时，政府应该奋力解决，绝不退让。()
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在谈判陷入僵局的时候可以采取的策略有（）。 ①回避分歧，转移议题 ②多种方案，选择替代 ③回避问题，避实击虚 ④尊重对方，有效退让 ⑤冷调处理，暂时休会A、①②③④B、②③④⑤C、①②④⑤D、①③④⑤
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当谈判陷入僵局时，如果断定双方的利益差距已在合理限度内，则我方应采取（）策略来打破僵局。A、釜底抽薪B、借题发挥C、决不退让D、放弃谈判
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商务谈判中，突破僵局的策略有（）。A、客观考虑B、寻求不同方案C、从对方角度考虑D、有效退让
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当谈判陷入僵局时，如果双方的利益差距在合理限度内，有意将合作条件绝对化，并把它放到谈判桌上，明确的表明自己无退路，希望对方能让步，这种谈判策略是（）。A、无理要求B、借题发挥C、釜底抽薪D、适度退让
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再谈判的后退适时系指退让的条件及话锋深浅与当时谈判的情势相符。
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打破谈判僵局的技巧有（）A、低潮回避法B、中止谈判法C、总结体会法D、妥协退让法
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僵局的出现对谈判双方来说都是不利的，但僵局并不是谈判失败的表现。所以要恰当处理，变不利为有利，成功打破僵局，促成谈判。
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在谈判实务中，谈判地位也称架势，谁的谈判地位高谁处于强势地位，谁的地位低谁处于弱势地位。
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比尔•斯科特的谈判“三方针”理论中的谈判方针为（）。A、谋求一致B、原则退让C、皆大欢喜D、以战取胜
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农村中小金融机构进行商务谈判时，坚持谈判底线，是谈判人员不能退让的立场。
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酬酢应酬一定要存（）。A、含忍心B、退让心C、节俭心D、吃亏心
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判断题农村中小金融机构进行商务谈判时，为了核心利益，非核心利益是可以退让，甚至是可以放弃的。A对B错
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判断题农村中小金融机构进行商务谈判时，坚持谈判底线，是谈判人员不能退让的立场。A对B错
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多选题集体谈判的常见策略包括（）。A单边策略B双赢策略C退让策略D坚守策略
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多选题打破谈判僵局的技巧有（）A低潮回避法B中止谈判法C总结体会法D妥协退让法
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判断题谈判陷入僵局，如果双方的利益差距在合理范围之内，可以采取撤回承诺策略来打破僵局。A对B错
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判断题在谈判实务中，谈判地位也称架势，谁的谈判地位高谁处于强势地位，谁的地位低谁处于弱势地位。A对B错
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单选题经商结交一定要存（）。A含忍心B节俭心C退让心D吃亏心
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判断题僵局的出现对谈判双方来说都是不利的，但僵局并不是谈判失败的表现。所以要恰当处理，变不利为有利，成功打破僵局，促成谈判。A对B错
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判断题再谈判的后退适时系指退让的条件及话锋深浅与当时谈判的情势相符。A对B错
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单选题在谈判陷入僵局的时候可以采取的策略有（）。 ①回避分歧，转移议题 ②多种方案，选择替代 ③回避问题，避实击虚 ④尊重对方，有效退让 ⑤冷调处理，暂时休会A①②③④B②③④⑤C①②④⑤D①③④⑤
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