单选题在谈判陷入僵局的时候可以采取的策略有（）。 ①回避分歧，转移议题 ②多种方案，选择替代 ③回避问题，避实击虚 ④尊重对方，有效退让 ⑤冷调处理，暂时休会A①②③④B②③④⑤C①②④⑤D①③④⑤

单选题
在谈判陷入僵局的时候可以采取的策略有（）。 ①回避分歧，转移议题 ②多种方案，选择替代 ③回避问题，避实击虚 ④尊重对方，有效退让 ⑤冷调处理，暂时休会
A

①②③④

B

②③④⑤

C

①②④⑤

D

①③④⑤

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相关考题：

打破谈判僵局的技巧有( )。 A.低潮回避法B.中止谈判法C.总结体会法D.妥协退让法
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谈判僵局的突破技巧有转移议题回避分歧、尊重客观关注利益、设身处地,有效退让等() 此题为判断题(对，错)。
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在商务谈判中，恰当的运用让步策略是非常有效的工作方式。一般情况不让步可以采取的策略有()。A.让对方感到是重大让步B.以同等价值的替代方案换取对方立场松动C.以让步换取对方等速同幅让步D.声东击西的妥协让步
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在商务谈判中，双方就一技术转让项目的价格问题争执不下，使谈判陷入僵局，我方谈判小组通过研究，决定适当让步。可以采取的让步技巧有（）。A、制定让步计划B、以对方先让步为前提C、留出让步的谈判空间D、让对方感到让步非常困难
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在谈判陷入僵局的时候可以采取的策略有（）。 ①回避分歧，转移议题 ②多种方案，选择替代 ③回避问题，避实击虚 ④尊重对方，有效退让 ⑤冷调处理，暂时休会A、①②③④B、②③④⑤C、①②④⑤D、①③④⑤
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谈判者利用对方的弱点，猛烈攻击，迫其就范，做出妥协，而对己方的弱点则尽量回避，这种谈判技巧称为（　）。A、起点战略B、掌握谈判议程、合理分配各议题的时间C、避实就虚D、注意谈判氛围
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商务谈判中，突破僵局的策略有（）。A、客观考虑B、寻求不同方案C、从对方角度考虑D、有效退让
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在主持人与负责人分离时，负责人的地位原则上宜“超脱”，以求最大地发挥主谈人的作用。具体做法为，在礼宾场合可以（）出现，在谈判场合可以（）身份出现，在洽谈出现僵局的时候可以（）。A、主要角色B、旁听C、领导、回避D、出面周旋
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谈判战略有（）等选择。A、回避战略B、竞争战略C、和解战略D、折中战略E、合作战略
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打破谈判僵局的技巧有（）A、低潮回避法B、中止谈判法C、总结体会法D、妥协退让法
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寻找替代打破僵局的做法是指（）。A、创造性地提出既有效地维护自身利益，又兼顾对方要求的方案B、寻找第三者来参与谈判的方案C、提出对方要求以外能体现对方利益的方案D、更换谈判小组成员
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谈判陷入僵局，如果双方的利益差距在合理范围之内，可以采取撤回承诺策略来打破僵局。
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在主持人与负责人分离时，负责人的地位原则上宜“超脱”，以求最大地发挥主谈人的作用。具体做法为，在礼宾场合可以（）出现，在谈判场合可以（）身份出现，在洽谈出现僵局的时候可以（）。（）A、主要角色、旁听、出面周旋B、领导、负责人、干预C、主要角色、领导、回避
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谈判的注意事项不包括（）。A、陷入僵局时，向对方施压B、分清主次，大局为重C、陷入僵局时，暂时搁置重要议题
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风险是可以转移和回避的，因此在面对突发性事件的时候，要将风险尽量转移和回避，努力将损害降到最低。而未卜先知是预防和控制风险最廉价的方式
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在集体协商过程中出现争议或陷入僵局时，应该采取的对策是（）。A、坚持讨论B、暂时休会C、制止对方D、避开争议议题
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单选题在律师谈判实务中，当对方咄咄逼人的时候，可以采取从另一个侧面去反驳的方法，这种反驳被称为( )A转换议题的反驳B避其锋芒的反驳C寻找替代方案的反驳D侧面的反驳
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单选题寻找替代打破僵局的做法是指（）。A创造性地提出既有效地维护自身利益，又兼顾对方要求的方案B寻找第三者来参与谈判的方案C提出对方要求以外能体现对方利益的方案D更换谈判小组成员
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多选题在商务谈判中，双方就一技术转让项目的价格问题争执不下，使谈判陷入僵局，我方谈判小组通过研究，决定适当让步。可以采取的让步技巧有（）。A制定让步计划B以对方先让步为前提C留出让步的谈判空间D让对方感到让步非常困难
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多选题打破谈判僵局的技巧有（）A低潮回避法B中止谈判法C总结体会法D妥协退让法
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判断题谈判陷入僵局，如果双方的利益差距在合理范围之内，可以采取撤回承诺策略来打破僵局。A对B错
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单选题在集体协商过程中出现争议或陷入僵局时，应该采取的对策是（）。A坚持讨论B暂时休会C制止对方D避开争议议题
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单选题谈判的注意事项不包括（）。A陷入僵局时，向对方施压B分清主次，大局为重C陷入僵局时，暂时搁置重要议题
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单选题谈判者利用对方的弱点，猛烈攻击，迫其就范，做出妥协，而对己方的弱点则尽量回避，这种谈判技巧称为()。A起点战略B掌握谈判议程、合理分配各议题的时间C避实就虚D注意谈判氛围
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多选题在商务谈判中，双方就一技术转让项目的价格问题争执不下，使谈判陷入僵局，我方谈判小组通过研究，决定适当让步。可以采取的让步技巧有（　　）。[2013年真题]A制定让步计划B以对方先让步为前提C留出让步的谈判空间D让对方感到让步非常困难
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多选题在主持人与负责人分离时，负责人的地位原则上宜“超脱”，以求最大地发挥主谈人的作用。具体做法为，在礼宾场合可以（）出现，在谈判场合可以（）身份出现，在洽谈出现僵局的时候可以（）。A主要角色B旁听C领导、回避D出面周旋
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