7、以下哪种部门化方式要求最多的协调，存在冲突的可能性最大？A．事业部型结构B．职能型部门结构C．直线职能型结构D．矩阵结构
7、以下哪种部门化方式要求最多的协调，存在冲突的可能性最大？
A．事业部型结构
B．职能型部门结构
C．直线职能型结构
D．矩阵结构
参考答案和解析
矩阵结构
相关考题：
以下对协调的陈述中，正确的是( )。A．在利益冲突中，协调是指冲突双方通过沟通与协商手段，达成共识的方式B．沟通和协商是协调的重要手段，其中的沟通是不可缺少的环节C．根据不同情景可以将协调理解为协商、调解、调停或调理D．协调需要依据一定的标准和尺度进行E．协调最终要采取某种解决冲突，的措施方案，使冲突双方利益分配和资源分享达到完全公平状态
不同的部门有不同的需要,对组织结构正规化、程序化的依赖,生产部门最小,其次是营销部门,再其次是应用研究部门、基础研究部门;对人际关系的依赖,营销部门最小,以下是应用研究部门、基础研究部门和生产部门。这充分说明导致冲突的潜在根源是(). A人的个性B价值观和利益的冲突C角色冲突D有限资源的争夺
营销部门往往倾向于满足顾客的要求,要求生产部门经常变换产品品种;生产部门从生产效率出发,希望产品种类尽量少,数量是先预定好的,生产标准化。这种现象体现了下列哪种冲突()。 A角色冲突B价值观和利益冲突C组织间冲突D组织内冲突
以下哪种冲突表现为敌意对抗和个人反感等，团队成员往往会感觉到彼此之间的不一致或不协调，进而产生紧张、愤怒、敌意或其它负面的情绪，属于个人情绪导向。（）A、人际冲突B、任务冲突C、情绪冲突D、关系冲突
多选题以下有关潜在冲突的说法中不正确的项是（）。A潜在冲突，是处理解决冲突时容易被人忽视的环节。实际上，如果充分重视对潜在冲突的处理，很多冲突B明确工作职责是预防潜在性冲突的措施之一C潜在冲突只是为公开冲突提供了一种可能性，潜在冲突是不能控制并发展为公开冲突的D领导协调能力不足，这是潜在冲突形成的原因
单选题专业化管理程度高，但部门协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪种组织结构类型的特点（）。A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制