【多选题】某公司长期以来主要凭借某款产品在市场中获利,但近年来,消费者对其产品产生了“审美疲劳”,纷纷转而购买其他公司的产品,为了巩固市场地位,该公司进行了技术革新和新产品开发。以下说法正确的是:A.该公司变革的原因是其面临的市场需求发了重大变化B.宏观社会经济环境的变化是该公司进行变革的外部环境因素C.公司应该进一步提高其产品质量D.该公司应该加强促销宣传以扩大销售

【多选题】某公司长期以来主要凭借某款产品在市场中获利,但近年来,消费者对其产品产生了“审美疲劳”,纷纷转而购买其他公司的产品,为了巩固市场地位,该公司进行了技术革新和新产品开发。以下说法正确的是:

A.该公司变革的原因是其面临的市场需求发了重大变化

B.宏观社会经济环境的变化是该公司进行变革的外部环境因素

C.公司应该进一步提高其产品质量

D.该公司应该加强促销宣传以扩大销售


参考答案和解析
AB

相关考题:

共用题干某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:如果该公司将开发的新产品投放市场时,竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A:抢先进入B:同时进入C:滞后进入D:强势进入

共用题干某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:冒险战略

共用题干某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:强势进入

共用题干某公司为了开拓市场产品,公司成立了新产品部负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。根据以上资料,回答下列问题:该企业设立新产品部的主要优点有()。A:有利于企业加强技术储备B:有利于集中新产品开发的建议C:容易发现新产品的市场机会D:有利于协调与其他部门的矛盾

甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有(  )。A.充分利用企业对市场的了解B.现有市场或细分市场已经饱和C.企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品D.保持相对于竞争对手的领先地位

以新产品或更新换代产品来满足现有市场不断发展的需要,以巩固产品在市场上的地位的战略属于内部发展战略中的哪一个类型?()A、市场渗透B、市场开发C、产品开发D、多元化经营

某公司想了解一下其产品的需求情况,为此他们组织了一次市场调研活动。按照调研计划,该企业首先进行了一次问卷调查,他们选取了北京、上海两个城市作为代表城市。在这两个城市中,确定这次市场调查的样本数为10000个,并通过间接渠道搜集了有关产品消费者的数据资料,并据此将其分为VIP消费者1000个,高级消费者3000个,普通消费者6000个。他们向消费者所提供的问卷中,问答项目这几百个,而且十分具体。该调查所获得的数据被存入计算机,进行详细的分析。 此外,该公司为了改进其刚刚研制成功的产品,还邀请消费者在产品的销售地试用这种新的产品,并且对新产品进行评价,从他们那里收集各种各样改进的意见。该公司担心消费者有时不能提供准确的信息,因此,市场调查人员经常亲自逛市场,“偷听”消费者购买时的对话,或者干脆装扮成消费者,四处探听店员和顾客对产品的意见。 在亲自获取市场信息的同时,该公司还把其他部门所提供的市场分析进行加工和整理,用以补充市场调查所获取信息的不足。这些从公开出版物、报纸、杂志、政府和有关行业获取的统计资料,为该企业了解整个市场的宏观信息提供了帮助。 来自消费者的信息成千上万,如何分析研究,取其精华,谊公司有其独特的方法。他们把所有信息分为两类,一类是期望值高的信息,即希望商品达到某种程度,或希望出现某种新产品:另一类是具体的改进建议。该公司十分重视前者,这类信息虽然没有具体意见,甚至很模糊,却反映了消费者的期望,是新产品开发的重要启示,而具体的改进意见一旦和高期望值信息结合起来,则能起到锦上添花的作用。在设计和销售新产品时,市场营销者必须从产品的整体概念出发考虑产品,新产品大概包括( )。A、全新产品B、换代产品C、改进产品D、仿制产品

某公司在其所处的行业内占支配地位,在推出新产品时其定价总是比市场上同类其他品牌产品的定价低。在销售的第一年往往获利较小,但由于能很快把产品打入了市场,从而第二、三年便能大量销售产品而获取利润。该公司采用的是()定价策略。A、撇脂定价B、渗透定价C、需求差异定价D、理解价值定价

关于集中性营销的描述正确的是()。A、可能获利丰厚,但同时又是高风险。B、调整产品与营销活动迎合具体消费者C、为每个细分市场设计不同的产品D、公司凭借对利基市场中消费者需求的了解及它的特殊声誉获得有利的市场地位

甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。A、充分利用企业对市场的了解B、现有市场或细分市场已经饱和C、企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品D、保持相对于竞争对手的领先地位

新产品的推广策略是指新产品进入市场后为消费者所接受的过程,主要表现为潜在消费者由认识新产品到试用新产品,最后决定购买新产品的行为。

隐匿定位策略是指当一类产品不被消费者看好时,公司能够在不打破产品种类界限的情况下,合法地利用某些策略消除消费者对这类产品的偏见,使消费者转而接受它们,实现更好的销量。 根据上述定义,下列没有运用隐匿定位策略的是()A、某公司生产的游戏机销量不佳,公司决定将产品升级并提出创建家庭娱乐平台的概念,该游戏机因此变得畅销B、某公司开发了家庭机器人,但消费者并不感兴趣。该公司调整思路,推出一种可爱的、不做家务的机器狗,一上市就大受欢迎C、某公司推出一种小型电脑,由于定价高而鲜有问津。该公司在产品宣传中强调其可作为移动数字化设备等,与低端产品区分开,从而打开销路D、某公司推出新款SUV车型,但少有人问津,于是公司又推出一款价格昂贵的跑车,消费者觉得SUV性价比更高,纷纷购买

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A、紧随战略B、进取战略C、保持地位战略D、强势进入

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司,则可采用的新产品开发战略有()。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。新产品设计一般分为()等阶段。A、初步设计B、技术设计C、工作图设计D、定稿

某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A、抢先进入B、同时进入C、滞后进入D、强势进入

多选题甲公司是一家粮食产品公司,为使消费者对其产品有新鲜感,该公司不断致力于开发新产品,并看准了开发大米系列食品在现有市场的潜力。于是在现有市场推出了各种加工类型的产品,如方便型的糯米粉、糕点型的膨化食品等大米系列产品。下列选项中,属于甲公司采用该战略可能的原因有()。A充分利用企业对市场的了解B现有市场或细分市场已经饱和C企业发现现有产品生产过程的性质导致难以转而生产全新的产品D保持相对于竞争对手的领先地位

单选题苏杭某民营企业为了稳定自己在行业中龙头老大的地位,想采取某种战略来充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务的竞争地位。那么下列战略开发中,该企业不会采取的是()。A现有产品和市场B新产品和现有市场C现有产品和新市场D新产品和新市场

单选题某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为()。A紧随战略B进取战略C保持地位战略D强势进入

单选题关于罗吉斯总结归纳出消费者接受新产品的程序和一般规律。下列说法正确的是()。A兴趣是消费者对采用新产品的边际价值进行权衡。B消费者通过对新产品的认识,对其进一步产生了认知。C评价是消费者获得产品信息的开始阶段。D消费者通过试用,如收到了理想的使用效果,就会放弃原来的产品,完全接受新产品,并开始正式购买和重复购买。

多选题关于集中性营销的描述正确的是()。A可能获利丰厚,但同时又是高风险。B调整产品与营销活动迎合具体消费者C为每个细分市场设计不同的产品D公司凭借对利基市场中消费者需求的了解及它的特殊声誉获得有利的市场地位

判断题新产品的推广策略是指新产品进入市场后为消费者所接受的过程,主要表现为潜在消费者由认识新产品到试用新产品,最后决定购买新产品的行为。A对B错

单选题湖南某塑料制品公司是一家以集体资产为主体、生产高中档人造革的企业。自成立以来,该公司就在质量管理上实施ISO9000:2000质量体系。 质量是企业的生命,过硬的产品质量是新产品最好的宣传广告和最佳推销员。虽然该公司的产品曾被评为轻工部优质产品和质量信得过产品,但他们深知,真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌。 该公司在新产品开发过程中,公司对每一环节,如产品设计、原材料选用、工艺流程的制定、产品的试制等方面都制定了严格可行的措施,建立并不断健全了质量保证体系,使新开发的产品在质量上有了根本保障。同时公司对新开发的产品投放市场后还进行了售后跟踪服务,这样,使得该公司的“中圆牌”人造革产品在市场上一步步地扎下了根,为新产品开发工作赢得了良好的声誉。 尽管这些年来,国内不少厂家通过多种渠道不断仿造假冒该公司的产品,反复地冲击该公司的市场,但由于该公司始终坚持在“创新”上下功夫,几年来,开发了近3000个新品种,产品的市场占有率反而不断扩大。“真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌”,对这句话正确的理解是()。A 只有高质量的、满足客户需求的产品才能够获得顾客的信赖B 顾客总是很挑剔的,无法得到满足C 实际上并没有真正的市场名牌D 消费者并不买名牌产品的账

单选题湖南某塑料制品公司是一家以集体资产为主体、生产高中档人造革的企业。自成立以来,该公司就在质量管理上实施ISO9000:2000质量体系。 质量是企业的生命,过硬的产品质量是新产品最好的宣传广告和最佳推销员。虽然该公司的产品曾被评为轻工部优质产品和质量信得过产品,但他们深知,真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌。 该公司在新产品开发过程中,公司对每一环节,如产品设计、原材料选用、工艺流程的制定、产品的试制等方面都制定了严格可行的措施,建立并不断健全了质量保证体系,使新开发的产品在质量上有了根本保障。同时公司对新开发的产品投放市场后还进行了售后跟踪服务,这样,使得该公司的“中圆牌”人造革产品在市场上一步步地扎下了根,为新产品开发工作赢得了良好的声誉。 尽管这些年来,国内不少厂家通过多种渠道不断仿造假冒该公司的产品,反复地冲击该公司的市场,但由于该公司始终坚持在“创新”上下功夫,几年来,开发了近3000个新品种,产品的市场占有率反而不断扩大。“真正的市场名牌是由广大消费者在使用过程中进行反复比较产生的,只有得到他们的认可,才能称得上真正的市场名牌”,从这句话中我们得出,质量管理要以()为中心。A 供应链B 领导C 决策D 客户

多选题某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,则该公司可()。A抢先进入B同时进入C滞后进入D强势进入

多选题某公司为了开拓市场产品,成立了新产品部,负责新产品的设计开发,希望通过开发适销对路的新产品,以改善公司面临的困境。新产品设计一般分为()等阶段。A初步设计B技术设计C工作图设计D定稿

单选题以新产品或更新换代产品来满足现有市场不断发展的需要,以巩固产品在市场上的地位的战略属于内部发展战略中的哪一个类型?()A市场渗透B市场开发C产品开发D多元化经营

单选题某公司在其所处的行业内占支配地位,在推出新产品时其定价总是比市场上同类其他品牌产品的定价低。在销售的第一年往往获利较小,但由于能很快把产品打入了市场,从而第二、三年便能大量销售产品而获取利润。该公司采用的是()定价策略。A撇脂定价B渗透定价C需求差异定价D理解价值定价