某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。新产品设计一般分为（）等阶段。A、初步设计B、技术设计C、工作图设计D、定稿
某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。新产品设计一般分为（）等阶段。
- A、初步设计
- B、技术设计
- C、工作图设计
- D、定稿
相关考题：
新产品的设计工作通常需要经历的几个阶段是() A、编制技术任务书、技术设计、工艺设计B、技术设计、工艺设计、新产品试制C、编制技术任务书、技术设计、工作图设计D、技术设计、工作图设计、工艺设计
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：如果该公司将开发的新产品投放市场时，竞争者也将推出相似新产品，则该公司可()。A:抢先进入B:同时进入C:滞后进入D:强势进入
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：新产品设计一般分为()等阶段。A:初步设计B:技术设计C:工作图设计D:定稿
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:冒险战略
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:强势进入
共用题干某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：该企业设立新产品部的主要优点有()。A:有利于企业加强技术储备B:有利于集中新产品开发的建议C:容易发现新产品的市场机会D:有利于协调与其他部门的矛盾
某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A、紧随战略B、进取战略C、保持地位战略D、强势进入
某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略
某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品，则该公司可（）。A、抢先进入B、同时进入C、滞后进入D、强势进入
多选题某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品，则该公司可（）。A抢先进入B同时进入C滞后进入D强势进入
单选题某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A紧随战略B进取战略C保持地位战略D强势进入
单选题新产品设计不包括（）。A初步设计B技术设计C质量设计D工作图设计