46、变革型领导行为对领导者提出了如下要求：第一，强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图、 、 、 。（）A．强化对下属的控制B．通过授权、奖励实验和容忍错误来鼓励创造性C．设定高预期值，同时创造一种抚育性文化D．和下属建立个人关系
46、变革型领导行为对领导者提出了如下要求：第一，强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图、 、 、 。（）
A．强化对下属的控制
B．通过授权、奖励实验和容忍错误来鼓励创造性
C．设定高预期值，同时创造一种抚育性文化
D．和下属建立个人关系
参考答案和解析
强化对下属的控制;设定高预期值，同时创造一种抚育性文化;和下属建立个人关系
相关考题：
罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。A．具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者B．设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平C．使绩效的实现与员工需要的满足相结合D．必须能够为员工提供现时的和未来的满足感
下列关于魅力型领导理论的表述正确的有().A:魅力本身不会随情境发生变化B:当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化C:魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D:其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为E:魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
基于价值观的领导者方式能够取得成功主要是因为（）A、领导者明确了角色和任务要求B、考虑对绩效进行奖励C、领导者的强烈自信与对下属和工作的信心D、满足下属的高层次需求E、基于企业核心价值观提出的愿景为企业指明了方向
领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
美国著名领导学家伯恩斯认为领导者可以分为交易型领导者和变革型领导者，前者强调领导者的行为是一种交易行为，而变革型领导者常常通过提高下属对特定目标的重要性和价值的认识而激励他们自主创新，以集体利益为主，迈向更高的境界。你认为他是从（）角度来理解领导的。A、权力B、对人的认识与理解C、与组织和群体成员的联系D、领导的风格、作风以及营造出来的组织、群体氛围
豪斯提出了“路径――目标理论”，并总结了四种类型的领导方式，领导者对下属提出要求，指明方向，给下属提供他们应该得到的指导和帮助，使他们可以按照工作程序去完成自己的任务。属于下列那种领导方式（）。A、指示型领导者B、支持型领导者C、参与型领导者D、成就型领导者
现代许多领导者认为，领导者必须善于梦想、提出远景、确定目标、制定战略、动员群众，而梦想和远景来自领导者和下属的心声，因此优秀的领导者必须富有（）A、想象能力B、激励能力C、宣传能力D、沟通能力
单选题领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。A领导者确定愿景及实现愿景的策略B管理者准备具体的计划和预算C领导者组织实施计划D管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
多选题基于价值观的领导者方式能够取得成功主要是因为（）A领导者明确了角色和任务要求B考虑对绩效进行奖励C领导者的强烈自信与对下属和工作的信心D满足下属的高层次需求E基于企业核心价值观提出的愿景为企业指明了方向
单选题中期阶段，把领导能力看成领导者的（）。A个体品质B行为风格C领导情境D领导愿景