运用重点转移法时，关键要确定（）A．属性B．原目标C．新目标D．重点

运用重点转移法时，关键要确定（）

A．属性

B．原目标

C．新目标

D．重点

参考答案和解析
新目标

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收益现值法在运用中，收益额的确定是关键。（ ）
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在确定关键绩效指标时要遵循()、()、()、()、()5个原则。
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该房地产开发企业要运用好选定的价格策略，关键是要确定好（ ）。A．计价单位B．起步价C．调价幅度D．调价频率
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运用指数修匀法进行预测的关键是（　）。A.确定本期的实际值 B.确定本期的预测值 C.确定预测对象 D.确定修匀常数的值
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运用头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。A对B错
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重点调查的关键在于确定重点单位。A对B错
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在审计准备阶段，运用分析性复核程序的主要目的有（）。A、确定重要性水平B、加深对被审计单位的了解C、确定是否要执行符合性测试D、确定重点审计领域
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在进行多能工培养时，要重点加强重点岗位、关键技能的多能工培养。
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在场址选择时，运用加权因素法的关键是合理确定（）和（）。
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运用谈话法时，要多使用开放性问题。
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运用市场法评估时，应重点关注极具代表性的个别交易案例。
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运用加权算术平均法进行预测，关键在于确定适当的（）。A、预测值B、观察变量C、观察值D、权数
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运用收益现价法评估资产价值的关键决定于（）。A、折现率B、规范确定C、收益额D、收益期限
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（）是重点调查的关键问题。A、确定典型B、确定重点C、确定方法D、确定方向
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运用突出重点法的关键是要（）所在。A、发现景点美的内涵B、突出景点的最大特色C、选取景点最感人之处D、找准景点的重点内容
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运用数值迭代法要找到目标函数的极小值X*，关键要解决以下问题：（）。A、确定非可行域B、确定迭代步长C、选定搜索方向D、判断是否为最优点E、确定设计类型
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"解剖麻雀"的方法关键是（）A、要选好有代表性的典型B、要组织好调查会C、要细致研究D、要确定好几个重点单位
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定期订货法采购中关键是要确定最高库存量和周期。
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运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标
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单选题（）是重点调查的关键问题。A确定典型B确定重点C确定方法D确定方向
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判断题在进行多能工培养时，要重点加强重点岗位、关键技能的多能工培养。A对B错
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单选题运用关键绩效指标法设计组织关键绩效指标依次经过以下几个步骤（）。A确定关键成功领域、确定关键绩效要素、确定关键绩效指标B计划目标、实施目标、评价结果、反馈C确定目标、比较目标、收集分析数据、系统学习与改进、评价和提高D确定长期整体目标、确定短期目标
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判断题运用头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。A对B错
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多选题运用收益现价法评估资产价值的关键决定于（）。A折现率B规范确定C收益额D收益期限
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单选题企业信息管理规划的方法中，（）方法抓住主要矛盾，使目标的识别重点突出。A关键成功因素（CSF）法B企业系统规划（BSP）法C战略目标转移（SST）法D企业目标转移（BST）法
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填空题在场址选择时，运用加权因素法的关键是合理确定（）和（）。
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单选题运用突出重点法的关键是要（）所在。A发现景点美的内涵B突出景点的最大特色C选取景点最感人之处D找准景点的重点内容
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多选题运用数值迭代法要找到目标函数的极小值X*，关键要解决以下问题：（）。A确定非可行域B确定迭代步长C选定搜索方向D判断是否为最优点E确定设计类型
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