从业务组合分析的视角来看,瘦狗类业务应该从企业中剥离出去

从业务组合分析的视角来看,瘦狗类业务应该从企业中剥离出去


参考答案和解析
舍弃

相关考题:

波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A.明星类业务B.问号类业务C.金牛类业务D.瘦狗类业务

在经营单位组合分析法中,市场占有率高,而业务增长率较低的经营单位被称为()。 A、瘦狗B、金牛C、明星

对问题类业务和瘦狗型业务都要坚决剥离。()

在经营单位组合分析法中,具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()。 A.金牛B.明星C.问题D.瘦狗

业务增长率较低但市场占有率较高的业务是()。A:幼童类业务B:明星类业务C:金牛类业务D:瘦狗类业务

针对不同的战略,企业会采用不同的战略决策,其中发展策略是针对()A、瘦狗业务和问题业务B、瘦狗业务和明星业务C、问题业务和明星业务D、现金牛

为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

在波士顿矩阵法中,高市场增长率、高相对市场份额的业务称为()业务。A、瘦狗类B、问题类C、现金牛类D、明星类

波士顿矩阵中,市场增长率低,市场占有率高的业务是()A、明星类业务B、问号类业务C、金牛类业务D、瘦狗类业务

一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类

在波士顿咨询公司成长——份额矩阵法中,市场占有率和市场增长率都很高的业务,是指()A、明星类业务B、问号类业务C、奶牛类业务D、瘦狗类业务

市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指()。A、问题类业务B、现金牛类业务C、瘦狗类业务D、明星类业务

在经营单位组合分析中,具有较高业务增长和较低市场占有率的经营单位是()A、金牛B、明星C、问号D、瘦狗

根据经营单位组合分析法,企业应该从以下哪类部门中迅速抽身而出:()A、明星部门B、问题部门C、金牛部门D、瘦狗部门

经营单位组合分析法中,业务增长率和市场占有率均较高的业务为()A、瘦狗业务B、明星业务C、幼童业务D、金牛业务

波士顿矩阵分析方法指出,稳定策略不适用于( )。A、“问题”业务和“瘦狗”业务B、“瘦狗”业务和“明星”业务C、“问题”业务和“金牛”业务D、“瘦狗”业务和“金牛”业务

可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

单选题一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A风险类B现金牛类C明星类D瘦狗类

多选题企业的(  )业务单位相对市场占有率高。A问号类B明星类C奶牛类D瘦狗类

单选题在波士顿咨询模型中,双高业务是指()A明星类业务B问题类业务C瘦狗类业务D现金牛类业务

多选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合采用事业部制进行管理的业务有(  )。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

单选题具有较高市场增长率和较高市场占有率的业务是( )。A幼童类业务B明星类业务C金牛类业务D瘦狗类业务

单选题在经营单位组合分析中,具有较高业务增长和较低市场占有率的经营单位是()A金牛B明星C问号D瘦狗

单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A明星类战略业务单位B现金牛类战略业务单位C问题类战略业务单位D瘦狗类战略业务单位

单选题针对不同的战略,企业会采用不同的战略决策,其中发展策略是针对()A瘦狗业务和问题业务B瘦狗业务和明星业务C问题业务和明星业务D现金牛

单选题在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是(  )。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

单选题波士顿矩阵分析方法指出,稳定策略不适用于()。A“问题”业务和“瘦狗”业务B“瘦狗”业务和“明星”业务C“问题”业务和“金牛”业务D“瘦狗”业务和“金牛”业务

单选题波士顿矩阵中,市场增长率高,市场占有率低的业务是()A明星类业务B问号类业务C金牛类业务D瘦狗类业务