【单选题】对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳方法:A.提供诱人的薪水和福利B.提供舒适的工作环境C.提供具有挑战性的工作D.提供自由工作的便利
【单选题】对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳方法:
A.提供诱人的薪水和福利
B.提供舒适的工作环境
C.提供具有挑战性的工作
D.提供自由工作的便利
参考答案和解析
灵活性原理
相关考题:
对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢占市场,而是如何找到、训练的留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此,最佳的方法是()。 A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利第六章人员配备
对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法:( ) A.提供诱人的薪水和福利B.引入竞争机制C.提供具有挑战性的工作D.提供自由工作的便利
找到合适的人并把合适的人保留住,这都是企业人才工作中很重要的课题。招聘工作有时相对容易些,现在想找工作的人足够多,从如此多的候选人当中找几个比较满意的人还是很有可能的,招聘到这些人,如何让他们在企业立足,有所发展,就要看企业如何来培训他们和发展他们了。所以说,培训工作比起招聘工作要重要的多,我们要始终如一地做,要树立培训第一的思想,只有这样,才有可能给员工好的发展机会和平台。招聘选才工作做的不好的话,会带来哪些影响?
找到合适的人并把合适的人保留住,这都是企业人才工作中很重要的课题。招聘工作有时相对容易些,现在想找工作的人足够多,从如此多的候选人当中找几个比较满意的人还是很有可能的,招聘到这些人,如何让他们在企业立足,有所发展,就要看企业如何来培训他们和发展他们了。所以说,培训工作比起招聘工作要重要的多,我们要始终如一地做,要树立培训第一的思想,只有这样,才有可能给员工好的发展机会和平台。请论述以上看法正确与否。
国际知名咨询公司德勒公司在对全球200家成名最快的公司进行调查时,发现最使企业领导人头痛的事情是()。A、如何留住雇员B、如何吸引高素质人才C、如何开发现有员工技能D、如何开发市场需求的产品
对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法()。A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利
对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住最优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出最佳的一种方法()A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利
以下选项中不属于直接主管考核的优点的是()A、对员工的岗位职责和工作任务最了解,平时与员工接触最多,因而对员工的考核能够做到全面、科学B、可以增加主管在员工心中的权威性,有利于主管指挥和命令的有效性C、可以增加主管的责任心,提高主管的工作积极性,使得主管对员工的安排更加有序D、会使员工更加信任考核结果的公正性,减少员工的反感和意见
对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢占市场,而是如何找到、训练的留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此,请你为这些主管在以下几项中找到最佳的一种方法()。A、提供诱人的薪水和福利B、提供舒适的工作环境C、提供具有挑战性的工作D、提供自由工作的便利
对于大多数高科技公司来说,寻找、培训和留住优秀的员工对企业的长远发展影响重大。假设你是一家高科技公司的老总,你认为最佳的一种方式是()A、提供诱人的薪水和福利B、提供具有挑战性的工作C、提供舒适的工作环境D、实行弹性工作制
单选题以下选项中不属于直接主管考核的优点的是()A对员工的岗位职责和工作任务最了解,平时与员工接触最多,因而对员工的考核能够做到全面、科学B可以增加主管在员工心中的权威性,有利于主管指挥和命令的有效性C可以增加主管的责任心,提高主管的工作积极性,使得主管对员工的安排更加有序D会使员工更加信任考核结果的公正性,减少员工的反感和意见
单选题企业在进行满意度调查时,下列问题不属于定性分析的是()。A对某项产品或服务而言,什么因素对客户来说是最重要的?B客户和员工认为公司在这些方面的表现如何?C是什么因素阻碍了企业在这些方面的表现?D企业的目标客户是那些?
问答题找到合适的人并把合适的人保留住,这都是企业人才工作中很重要的课题。招聘工作有时相对容易些,现在想找工作的人足够多,从如此多的候选人当中找几个比较满意的人还是很有可能的,招聘到这些人,如何让他们在企业立足,有所发展,就要看企业如何来培训他们和发展他们了。所以说,培训工作比起招聘工作要重要的多,我们要始终如一地做,要树立培训第一的思想,只有这样,才有可能给员工好的发展机会和平台。招聘选才工作做的不好的话,会带来哪些影响?
单选题某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程,其目标在于建立员工对于企业的归属感,并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作,你认为其中哪项最无效?( )A加强企业规章制度建设,将员工利益与企业发展密切挂钩。B加强对员工思想与行为的控制,确保员工关心企业发展。C在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论,增强员工向心力。D即使会引起产品成本提高,也要切实改善骨干员工的福利待遇。
问答题找到合适的人并把合适的人保留住,这都是企业人才工作中很重要的课题。招聘工作有时相对容易些,现在想找工作的人足够多,从如此多的候选人当中找几个比较满意的人还是很有可能的,招聘到这些人,如何让他们在企业立足,有所发展,就要看企业如何来培训他们和发展他们了。所以说,培训工作比起招聘工作要重要的多,我们要始终如一地做,要树立培训第一的思想,只有这样,才有可能给员工好的发展机会和平台。请论述以上看法正确与否。
单选题对大多数企业主管来说,最困扰他们的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出一种最佳的方法()。A提供诱人的薪水和福利B提供舒适的工作环境C提供具有挑战性的工作D提供自由工作的便利
单选题对大多数企业主管来说,最令他们困扰的不是如何与竞争对手抢夺市场,而是如何找到、训练和留住最优秀的员工,对高技术企业尤其如此。请你为这些主管在以下几项中找出最佳的一种方法()A提供诱人的薪水和福利B提供舒适的工作环境C提供具有挑战性的工作D提供自由工作的便利