领导者在团队中的管理作用包括解决团队冲突。

领导者在团队中的管理作用包括解决团队冲突。


参考答案和解析
ABC

相关考题:

在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队

下列选项中所采用的方法,对预防或解决团队冲突没有帮助的是()。 A.江总在团队中努力营造一种公开.信任的工作氛围B.李总鼓励团队成员为别人着想C.赵总在解决团队冲突时,做到对事不对人D.在发生冲突后,王总禁止团队成员再议论这件事

根据团队在社会服务机构中的不同作用,最常用的团队式结构包括( )。A.创新团队B.问题解决型团队C.跨专业团队D.跨地域团队E.策划型团队

解决团队发展障碍的方法中,团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括 ( )。

关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下,项目经理不应该公开处理冲突D.合作、强、妥协、求同存异等是解决冲突方法

在虚拟网络团队中,整个团队的评价主体是( )。A.管理者B.顾客C.团队领导者D.项目领导者

引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法,来帮助团队和个人完成相关项目活动,( )一般不作为引导技术在项目中应用A:专家判断B:头脑风暴C:冲突处理D:会议管理

根据团队在社会服务机构中的不同作用,团队可以分为几种类型( )A.问题解决型团队B.专业团队C.跨专业业团队D.自我管理型团队

关于项目团队管理,不正确的是:( )。A.项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更B.项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一C.在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突D.合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

以下关于项目团队管理的叙述中,( )是不正确的。A. 项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效,反馈和解决问题以提高项目绩效B. 可采用观察和交谈、项目绩效评估的方法实现对项目团队的管理C. 一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果D. 项目经理在团队发生冲突时应本着解决矛盾的原则进行调解

在团队或组织中发生冲突是很正常的。简要说明团队冲突的成因,并为克服团队冲突提出至少两点解决方案。

根据团队在社会服务机构中的不同作用,最常用的团队式结构包括()。A、创新团队B、问题解决型团队C、跨专业团队D、跨地域团队E、策划型团队

在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训,这是领导者的三项任务中的()。A、建设团队B、发展个人C、解决问题D、完成任务

善于沟通、善于解决困难问题、善于化解冲突、善于指导的领导者是()。A、魅力型领导者B、学习型领导者C、变革型领导者D、团队型领导者

两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影响团队绩效,敏捷团队应该怎么做?()A、让两名团队成员独立解决B、请求调走其中一名团队成员,以便团队决策保持中立C、在回顾会上讨论该问题,并作为一个团队解决该冲突D、要求两名团队成员保持专业,抛开个人冲突

根据团队在社会服务机构中的不同作用,团队结构可以分为()。A、领导型团队B、涉外咨询型团队C、问题解决型团队D、跨专业团队E、专家技术型团队

人员管理计划描述了()。A、如何获取项目成员B、如何解决冲突C、项目经理的团队建设总结D、项目团队的人员什么时候如何加入到团队中和离开团队

冲突解决的定义是()A、解决团队成员和客户的沟通问题B、解决团队成员冲突C、移除制造问题的团队成员D、解决团队成员内的标准合规问题

团队发展的基础是什么?()A、团队建设活动B、个人发展C、适当的冲突管理和解决D、绩效报告和评估

在项目管理中,项目经理的作用主要包括()。A、管理者作用B、沟通者作用C、决策者作用D、团队领导者作用E、氛围营造者作用

项目经理在项目管理中的作用包括()。A、管理者的作用B、沟通者的作用C、执行者的作用D、决策者的作用E、团队领导者的作用

单选题建设团队是领导者的主要任务之一。关于建设团队,说法正确的是()。A领导者需要思考如何使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突B领导者应该能够帮助团队以成熟的方式进行运作、处理纠纷以及反馈信息C在团队成员承担新任务时,领导者往往会给他们提供培训D领导者需要思考怎样统揽全局

单选题冲突解决的定义是()A解决团队成员和客户的沟通问题B解决团队成员冲突C移除制造问题的团队成员D解决团队成员内的标准合规问题

单选题在()团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。A技术团队B自我管理团队C问题解决团队D虚拟团队E跨职能团队

多选题根据团队在社会服务机构中的不同作用,最常用的团队式结构包括()。A创新团队B问题解决型团队C跨专业团队D跨地域团队E策划型团队

多选题项目经理在项目管理中的作用包括()。A管理者的作用B沟通者的作用C执行者的作用D决策者的作用E团队领导者的作用

单选题发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是()。A在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训B团队成员主要负责做好自己的工作,所以不需要赋予他们管理权C领导者可以给予团队成员充分的管理权,而自己就不用对团队的行为负责了D领导者需要处理好自己的团队与其他团队之间的关系,避免发生冲突

单选题两名敏捷团队成员之间发生个人冲突,将会影响团队绩效,敏捷团队应该怎么做?()A让两名团队成员独立解决B请求调走其中一名团队成员,以便团队决策保持中立C在回顾会上讨论该问题,并作为一个团队解决该冲突D要求两名团队成员保持专业,抛开个人冲突