面临巨大的外部机会,却受到内部劣势的限制的企业应当采取()。 A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略
在企业面临良好的机遇并具备优势时,企业应选择的战略方案是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候,企业应选择的战略方案是(D)。 A、增长型战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是()战略。 A.集中增长战略B.一体化战略C.多元化战略D.稳定型战略
企业总体最高层的战略是（ ），也是整个企业发展的总纲。A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业职能战略D.企业部门战略
从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（ ）。A．单一经营战略B．保守型战略C．风险型战略D．分析型战略E．多种经营战略
企业开发与现有产品、市场领域有关,但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的多种经营。这种战略称之为()。 A、横向多种经营战略B、纵向多种经营战略C、多向多种经营战略D、复合式多种经营战略
如果企业处于SWOT矩阵的第二象限,那么宜争取战略是()。 A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、多种经营型战略
企业战略的层次包括( )。A．企业管理战略B．企业总体战略C．企业发展战略D．企业职能战略E．企业业务战略
是企业总体的最高层次的战略，是整个企业发展的总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。A．企业总体战略B．企业发展战略C．企业业务战略D．企业职能战略
企业发展战略可以细分为() A.集中战略B.一体化战略C.多种经营战略D.撤退战略E.清算战略
企业存在外部机会,但自身内部缺乏条件,应采取()。 A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取()。A:增大数量战略B:扩大地区战略C:纵向整合战略D:多种经营战略
在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（）。A、产品开发B、市场渗透C、市场开发D、多种经营
从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（）A、单一经营战略B、保守型战略C、风险型战略D、分析型战略E、多种经营战略
在SWOT分析法中，ST战略是（）。A、多种经营战略B、增长性战略C、扭转型战略D、防御型战略
SWOT分析法中，WO战略是（）。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略D、防御型战略
企业在原有经营范围内充分利用其在产品和市场方面的潜力来求得企业增长的战略。这种战略是（）战略。A、集中增长战略B、一体化战略C、多元化战略D、稳定型战略
根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御性战略
在SWOT分析中，SO战略属于（）。A、增长性战略B、扭转型战略C、多种经营战略
企业战略分若干层次，具体由（）组成。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业发展战略D、企业职能战略E、企业产品战略
根据商品流通企业发展所涉及的经营范围不同，扩张型战略包括（）。A、合并战略B、合资战略C、一体化战略D、多样化战略E、单一经营发展战略
单选题在新产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是 ( )A产品开发B市场渗透C市场开发D多种经营
多选题从企业经营领域的宽窄来区分，企业战略可分为（）A单一经营战略B保守型战略C风险型战略D分析型战略E多种经营战略
单选题在现有产品和现有经营范围的条件下，企业战略中的增长向量要素是（）。A产品开发B市场渗透C市场开发D多种经营
多选题企业战略分若干层次，具体由（ ）组成。A企业总体战略B企业业务战略C企业发展战略D企业职能战略E企业产品战略
多选题企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业会采用合适的战略，并要求组织结构做出相应的反应。主要战略有（ ）。A增大数量战略B扩大地区战略C纵向整合战略D多种经营战略E横向整合战略