当原料刚上市，价格日渐下跌时，采购量则尽可能减少，只要能满足短期生产即可，等价格稳定时再行采购。
当原料刚上市，价格日渐下跌时，采购量则尽可能减少，只要能满足短期生产即可，等价格稳定时再行采购。
参考答案和解析
对
相关考题：
一般来说，当银行利率上升时，( )。A．短期证券价格下跌幅度高于长期证券价格下跌幅度B．短期证券价格下跌幅度低于长期证券价格下跌幅度C．短期证券价格上升幅度高于长期证券价格下跌幅度D．短期证券价格上升幅度低于长期证券价格下跌幅度
关于证券投资技术分析，下列表述正确的有（ ）。①当价格上升时，成交量继续增加，价格的上升趋势可能将会继续②当价格上升时，成交量不再增加，价格的上升趋势可能将会改变③当价格下跌时，成交量继续增加，价格的下跌趋势可能将会继续④当价格下跌时，成交量不再增加，价格的下跌趋势可能将会改变A.②④B.①③C.②③④D.①②③④
关于证券投资技术分析的要素，下冽表述正确的有（ ）。Ⅰ.当价格下跌时，成交量继续增加，价格的下跌趋势可能将会继续Ⅱ.当价格上升时，成交量不再增加，价格的上升趋势可能将会改变Ⅲ.当价格下跌时，成交量不再减少，价格的下跌趋势可能将会改变Ⅳ.当价格上升时，成交量断续增加，价格的上升趋势可能将会继续A：Ⅲ.ⅣB：Ⅰ.ⅡC：Ⅱ.ⅢD：Ⅰ.Ⅳ
关于量价关系变化规律，下列表述正确的有（ ）。①当价格下跌时，成交量继续增加，价格的下跌趋势会继续②当价格上升时，成交量不再增加，价格的上升趋势可能会改变③当价格下跌时，成交量不再增加，价格的下跌趋势可能会改变④当价格上升时，成交量继续增加，价格的上升趋势会继续A.②③B.①④C.①②D.②④
关于证券投资技术分析的要素，下冽表述正确的有（ ）。 Ⅰ.当价格下跌时，成交量继续增加，价格的下跌趋势可能将会继续 Ⅱ.当价格上升时，成交量不再增加，价格的上升趋势可能将会改变 Ⅲ.当价格下跌时，成交量不再减少，价格的下跌趋势可能将会改变 Ⅳ.当价格上升时，成交量断续增加，价格的上升趋势可能将会继续A.Ⅲ.ⅣB.Ⅰ.ⅡC.Ⅱ.ⅢD.Ⅰ.Ⅳ
关于证券投资技术分析的要素，下列表述正确的有（ ）。Ⅰ.当价格下跌时,成交量继续增加,价格的下跌、趋势可能将会继续Ⅱ.当价格上升时,成交量不再增加，上升趋势可能将会改变Ⅲ.当价格下跌时,成交量不再増加,价格的下跌趋势可能将会改变Ⅳ.当价格上升时,成交量断续增加,价格的上升趋势可能将会继续A：Ⅲ.ⅣB：Ⅰ.ⅡC：Ⅱ.ⅢD：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
以豆粕的终端需求为例，如果生猪和禽类的养殖陷入亏损，则下游肉禽产品可能通过降低存栏来减少亏损，这就会减少对豆粕等饲料原料的采购需求，从而令豆粕等伺料原料价格承压。表示的是下游的终端产品利润也会对上游的原料采购产生影响。（）
昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策（而不是根据生产计划来做采购计划）。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝招，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。昌盛面粉厂在有些年份满仓库存，甚至还建“帐篷仓”，这样做的目的是（）。A、减少采购中的成本B、减少流通环节的费用C、避免采购中的失误D、减少原材料波动带来的冲击，获得价格利润
单选题昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策（而不是根据生产计划来做采购计划）。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝招，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。昌盛面粉厂在有些年份满仓库存，甚至还建“帐篷仓”，这样做的目的是（）。A减少采购中的成本B减少流通环节的费用C避免采购中的失误D减少原材料波动带来的冲击，获得价格利润
单选题昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策（而不是根据生产计划来做采购计划）。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝招，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。由案例中可以看到，昌盛面粉厂做出采购决策的依据是（）。A生产计划B小麦价格趋势C库存成本D需求波动
多选题市场采购设备的原则，包括下列( )。A向良好社会信誉、供货质量稳定的供货商采购B所采购的设备质量可靠，要能满足设计文件所确定的各项技术要求C所采购的设备要能保证整个项目的超值生产D所采购的设备和配件价格合理，技术先进E所采购的设备要交货及时，维修和保养能得到充分保障
单选题日常采购法，适用于采购消耗量变化大，有效保存期较短，因而必须经常采购的鲜活原材料。每次采购的数量公式表示为（）。A原料需购量=应备量—现存量B原料需购量=日需要量×定期采购间隔天数+保险储存量C原料需购量=应备量—储存量D原料需购量=标准储量—订货点储量+原料日需要量×发货天数
多选题对原料采购价格进行控制可以采取（）等办法。A掌握市场行情B减少中间环节C控制物品采购决策劝D规定采购限价