()适用于分工明确，采购任务量确定的企业或部门。A.分散拨付管理法B.品种采购量管理法C.采购金额管理法D.费用指标管理法
材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为()。A. 批量采购管法B. 品种采购量管理法C. 采购金额管理法D. 预算定额采购管理法E. 费用指标管理法
在企业采购管理中，承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是()。A:采购员B:部门主管C:采购主管D:公司经理
在企业采购管理中，承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是( )。A.采购员B.采购主管C.部门主管D.公司经理
采购员负责实施采购任务，控制采购进度，对采购物资的质量由质量检验员负责。
下列不属于材料采购资金管理办法的是（）A、品种采购量管理法B、采购金额管理法C、费用指标管理法D、经济成本管理法
可能防止采购员偏爱某些供应商的控制是：（）A、要求管理层对每一个采购员月度总花费报告进行审查B、要求采购员遵守详细的物料规格C、定期轮换采购员的任务D、控制每一个采购员的定购货物的数量
材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为（）。A、批量采购管法B、品种采购量管理法C、采购金额管理法D、预算定额采购管理法E、费用指标管理法
（）是确定一定时期内采购总金额和各阶段采购所需资金，采购部门根据资金情况安排采购项目及采购量。A、分散拨付管理法B、品种采购量管理法C、采购金额管理法D、费用指标管理法
材料采购资金管理的方法有（）。A、预算定额采购管理法B、品种采购量管理法C、采购金额管理法D、费用指标管理法
（）适用于分工明确，采购任务量确定的企业或部门。A、分散拨付管理法B、品种采购量管理法C、采购金额管理法D、费用指标管理法
有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是：（）A、要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查；B、要求采购员遵守详细的材料规格要求；C、定期轮换采购员任务；D、监测每名采购员的订单数量。
材料采购资金管理办法，根据企业采购分工不同、资金管理手段不同有（）几种。A、品种采购量管理法B、采购金额管理法C、费用指标管理法D、分散拨付管理法E、集中支付管理法
采购金额管理法是确定一定时期内材料采购资金中成本费用指标，如采购成本降低额或降低率，用于考核和控制采购资金使用。
对各个岗位规定明确的职责范围，称为（）。A、采购员岗位责任制B、采购作业流程规范C、采购评价制度D、奖惩制度
在电子商务系统中，招标委托单是由那个业务岗位编制（）。A、计划员B、采购员C、招标业务员D、计划员及采购员
单选题（）是确定一定时期内采购总金额和各阶段采购所需资金，采购部门根据资金情况安排采购项目及采购量。A分散拨付管理法B品种采购量管理法C采购金额管理法D费用指标管理法
判断题采购员岗位责任制度的目的在于让采购员知道每一步的工作如何做才能到位，并且让采购员知道作业控制点。A对B错
单选题在企业采购管理中，承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是（ ）。A采购员B采购主管C部门主管D公司经理
单选题在电子商务系统中，招标委托单是由那个业务岗位编制（）。A计划员B采购员C招标业务员D计划员及采购员
单选题对各个岗位规定明确的职责范围，称为（）。A采购员岗位责任制B采购作业流程规范C采购评价制度D奖惩制度
多选题材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为（）。A批量采购管法B品种采购量管理法C采购金额管理法D预算定额采购管理法E费用指标管理法
单选题（）适用于分工明确，采购任务量确定的企业或部门。A分散拨付管理法B品种采购量管理法C采购金额管理法D费用指标管理法
单选题有可能防止采购代理偏爱特定供应商的控制措施是：（）A要求管理层对每名采购员所编制的月度开支总额报告进行审查；B要求采购员遵守详细的材料规格要求；C定期轮换采购员任务；D监测每名采购员的订单数量。
多选题材料采购资金管理的方法有（）。A预算定额采购管理法B品种采购量管理法C采购金额管理法D费用指标管理法