对于规模小的团队来说,团队建设过程中的过程变量尤为重要。() 此题为判断题(对，错)。
下列哪个类型的团队拥有产品的所有权,并要求最少的管理监督?() A力量团队B授权团队C规模团队D影响力团队
团队的规模越大,规范可能越简单。() 此题为判断题(对，错)。
团队成功的要素是()。 A.领导B.员工C.团队精神D.团队规模
影响团队凝聚力的内部因素不包括（ ）。A.团队的成功经历B.团队合作意识C.团队的规模D.激励方式
影响团队凝聚力的内部因素有（ ）。A、团队的激励方式B、团队的规模C、团队的责任意识D、团队的目标E、团队的工作能力
团队构成重要的因素包括( )。 A.团队目标 B.人员，一般为 2 人以上 C.团队定位 D.团队的职权与规模 E.团队计划
团队构成的因素，包括( )。A.团队目标 B.人员C.团队定位 D.团队的职权与规模E.团队工作程序
（ ）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段
(2015年5月) （ ）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段
（ ）不属于森德斯洛姆和麦克英蒂尔（Sundstrom & Mclntyre）提出的团队有效性的组成要素。A、团队规模B、团队绩效C、团队学习D、团队成员满意度
团队规模越大，团队的结构越紧密，团队成员感受到的压力也越大，对团队规模的表现越排斥。（）
在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）A、团队规模较小B、团队成员在生产中相互沟通较多C、团队成员在生产中信息的共享较多D、团队规模较大
团队的效能基础是（）A、团队精神B、团队能力C、团队规范D、团队信任气氛
一个团队在选择采用团队销售组织时，必须要考虑的因素有（）A、团队的意愿问题B、确定团队的规模C、团队整体的报酬机制问题D、确定团队的职能E、团队个人的报酬机制问题
关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。A、在始创期，较少应用团队薪酬B、平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C、通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细D、项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作E、团队规模越大越好
（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A、团队类型B、团队规模C、团队成员D、企业发展阶段
以团队为对象的奖励是否有效，在很大程度上取决于（）。A、团队素质B、团队规模的大小C、团队纪律D、团队文化
在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。A、明确团队任务B、确定团队成员及规模C、制定团队文化D、选拔项目经理
影响团队决策的因素有（）A、年龄B、团队规模C、人际关系D、从众心理
多选题关于团队薪酬，以下论述正确的有（）。A在始创期，较少应用团队薪酬B平行团队一般不主张实行标准的、长期的激励薪酬模式C通常向流程团队支付基本薪酬，但等级不宜过细D项目团队在项目期内，要求团队成员全职工作E团队规模越大越好
单选题下列哪个类型的团队拥有产品的所有权，并要求最少的管理监督？（）A力量团队B授权团队C规模团队D影响力团队
判断题每个期望成功的团队都必须拥有9种角色，这9种角色与团队规模有关。A对B错
单选题（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A团队类型B团队规模C团队成员D企业发展阶段