5、企业怎样才能获得进入一个新行业所需要的技术?

5、企业怎样才能获得进入一个新行业所需要的技术?


参考答案和解析
ACD 竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。

相关考题:

在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是( )。A. 根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B. 进入卖方成果库,查找本企业需要的技术C. 在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术D. 寻求法律援助,找律师事务所

公司进入新行业时可以选择的战略包括收购、兼并和合资。() 此题为判断题(对,错)。

在预测人力资源需求时,应当充分考虑的因素有( )。A.企业的业务或产量B.人员的流动率C.提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策D.生产技术水平或管理方式的变化E.财务资源对人力需求的约束

在发展战略中,( )是企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。A.关联多元化发展战略B.集中型发展战略C.无关联多元化发展战略D.抽资型发展战略

行业的生命周期中,新行业经历了创业阶段后,进入成长阶段。成长阶段与创业阶段相比,有几方面的变化,具体包括()。A:新行业的产品逐步从单一、低质、高价向多样、优质、低价方向发展B:厂商数目逐渐减少、利润下降C:随着生产厂家的不断增加,各企业在产品价格、生产成本、质量和花色品种等方面展开激烈竞争D:由于需求量增加,价格稳步上升,产品销售量扩大,进入新行业的企业数增加E:竞争中生存下来的少数大企业垄断了整个行业的市场

公司甲并购了另一行业的公司乙,则()。A:通过被并购,公司乙一定可以获得生存机会B:涉及领域的增多,是否有利于公司提高成长性,还需要观察C:公司甲因并购进入了新行业,未来的成长性将获得极大的提高D:通过并购,公司甲一定可以获得协同效应

公司甲并购了另一行业的公司乙,则( )。 A、通过被并购,公司乙一定可以获得生存机会B、涉及领域的增多,是否有利于公司提高成长性,还需要观察C、公司甲因并购进入了新行业,未来的成长性将获得极大的提高D、通过并购,公司甲一定可以获得协同效

根据上海证券交易所2016年最新行业分类,沪市上市公司划分为(  )大行业。A.8B.7C.6D.5

施恩指出,新员工在初进入企业阶段,所面临的最大问题就是在一种“()”中获得精确信息。

即将进入新行业,但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是()A、类推预测法B、形态分析预测法C、流程图预测法D、基数叠加预测法

市场结构理论认为,厂商进入一个新行业成本最大的市场结构类型是()。A、寡头垄断市场B、完全竞争C、垄断市场D、寡头市场

根据市场结构理论,相比较来说,()厂商进入一个新行业成本最大。A、完全竞争B、垄断市场C、寡头市场D、寡头垄断市场

某些技术在国内已经过时,企业为了获得持续的效益,而将某些技术转到国外,适合采用的国际市场进入策略是()。

属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是转换成本、资金需求、()、规模经济。

怎样才能组建好一个企业的战略领导班子?

怎样才能获得优质的塑料制件?

需要志愿服务的组织或者个人怎样才能获得志愿服务?

在技术交易程序中,卖者技术交易的首要程序是( )。A、根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B、进入卖方成果库,查找本企业需要的技术C、在选择技术之前弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道,明白需要什么技术D、寻求法律援助,找律师事务所

在预测人力资源需求时,应当充分考虑的因素有()。A、企业的业务或产量B、人员的流动率C、提高产品或劳务的质量或进入新行业的决策D、生产技术水平或管理方式的变化E、财务资源对人力需求的约束

企业需要赢利,企业的使命必须不断获得金钱,这是成为一个卓越的组织必须明确的目标。

新进入者是行业内的重要竞争力量,它会对行业内原有企业产生威胁,这种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍,即进入障碍的决定性因素中,正确的是:() (1)规模经济 (2)产品差异优势 (3)资本需求 (4)转换成本 (5)在位优势 (6)政府政策A、(1)(2)(5)(6)                   B、(1)(2)(3)(5)(6) C、(1)(2)(4)(5)(6)                 D、(1)(2)(3)(4)(5)(6)

问答题怎样才能组建好一个企业的战略领导班子?

多选题有些战略并不能利用企业的现有能力、人员技能和专业技术。此时,企业需要获得新能力。此时战略可行性存在疑问的主要原因有( )A通过内生增长来获得专业技术和经验比较费时B如果为了快速进入一个新的产品市场领域而必须收购另一家企业,那么收购政策的坏处可能会大于好处C必须有时间让新的企业模式和沟通模式得以发展、自由运行,让个人能力及关系变得成熟D收购另一家企业需要大量资金,会影响企业现金流

问答题需要志愿服务的组织或者个人怎样才能获得志愿服务?

单选题即将进入新行业,但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是()A类推预测法B形态分析预测法C流程图预测法D基数叠加预测法

单选题某电子企业准备进入电子计算机行业,由于对计算机行业所需的人力资源配备情况不了解,故选择了两家电子计算机企业,进行相应的人力资源需求配备调查。然后再根据本企业的生产特点和本企业现有人力资源特点进行企业实行新行业进入战略时所需要的人力资源预测分析。这是在应用()A流程图预测法B形态分析预测法C技术叠加预测法D类推预测法

填空题某些技术在国内已经过时,企业为了获得持续的效益,而将某些技术转到国外,适合采用的国际市场进入策略是()。

填空题属于企业进入一个新行业的进入壁垒的是转换成本、资金需求、()、规模经济。